CEO sau simplu angajat, care sunt costurile de recrutare in cazul unei selectii nepotrivite, gresite? Conform unei statistici Hay Group, costul pe care o companie il are pentru inlocuirea unui angajat care pleaca este egal cu 12-18 salarii ale respectivului angajat, indiferent daca este vorba de CEO sau de femeia de serviciu. “Acestea sunt valori medii. Factorii care le determina sunt costurile cu recrutarea, onboarding, training, etc” spune Anca Puiu, Account Manager – Global Productized Services, Korn Ferry Hay Group.

Sa le luam pe rand. In costurile cu recrutarea intra promovarea postului care trebuie ocupat (job advertising), timpul intervievatorilor, pretul agentiei de recrutare. “Candidatii externi au de obicei asteptari salariale mai mari decat angajatii actuali, pentru acelasi nivel de abilitati si experienta”. Pe lista costurilor se mai adauga cele de onboarding (integrarea angajatului) si training (instruirea angajatului).

Citeste articolul integral pe Revista CARIERE.

Sursa foto: Anton Gvozdikov / Shutterstock