CNIPMMR: Romania are multi manageri si prea putin management

“Romania are, la ora actuala, prea multi manageri si prea putin management. Avem nevoie de sisteme manageriale riguroase si de motivarea salariatilor, dar mai ales de incurajarea educatiei manageriale”, a declarat Ovidiu Nicolescu, presedintele Consiliului National pentru Intreprinderi Private Mici si Mijlocii (CNIPMMR).

El a subliniat importanta stabilirii unor criterii de performanta in randul managerilor din Romania, precizand totodata ca “a face management nu inseamna a fi manager”.

“Tinerii cercetatori competenti aleg sa plece din tara, sustinuti de universitatile din strainatate, care le ofera programe competitive si burse. Discreditarea sistemului educational din Romania se intampla si din interior, din pacate. Universitatile de la noi care au profil economic si studii de management ar trebui sa ofere burse de merit celor mai competenti si promitatori tineri, pentru a-i motiva sa ramana in tara, sa ajute mediul de afaceri de aici. Atitudinea unitatilor de invatamant specializat trebuie sa fie proactiva”, a mai spus Nicolescu.

Reprezentantii intreprinderilor mici si mijlocii au sustinut si ideea imprumutarii unor strategii manageriale din est, cu mentiunea ca desi modelul vestic este eficient, nu se aplica in Romania la fel ca in tarile puternic dezvoltate, cum ar fi Germania sau Franta.

“Performantele nu tin doar de pregatirea managerului, ci si de contractele pe care le semneaza cu partenerii de afaceri, de cultura nationala si de relatiile pe care le stabileste cu stakeholderii”, a adaugat Nicolescu.

In mediul de afaceri romanesc exista si puncte forte, nu doar lacune. Un exemplu ar fi performantele atinse in anumite sectoare, cum ar fi comertul si atentia antreprenorilor la tehnologiile performante.

Potrivit studiului publicat de CNIPMMR, sub coordonarea presedintelui organizatiei, managementul din Romania este caracterizat de absenta unor strategii profesioniste privind dezvoltarea economiei, functionalitatea redusa a sistemelor manageriale macroeconomice, imbinarea elementelor manageriale formale cu cele informale si o calitate slaba a politicilor nationale sectoriale.

In lucrarea “Starea de sanatate a managementului din Romania in 2010”, bazata pe chestionarea a 1988 specialisti din domeniu, membrii consiliului propun un set mai amplu de modificari ale strategiei manageriale.