In opinia sa, toate acestea vor afecta potentialul de crestere a businessului.
"Evaluarile afacerilor se fac in functie de potentialul de crestere al acestora. Multi antreprenori romani au inca in cap ofertele pe care le-au primit in 2007-2008. Si noua ne este greu sa acceptam ca am cumparat in 2008 o afacere cu un anumit business plan, iar acum riscam sa nu mai obtinem nici macar banii investiti daca nu schimbam complet modelul de business. Trebuie sa aruncam la cos acel business plan si sa facem unul complet nou", a afirmat reprezentantul Oresa, fond suedez de investitii care cotroleaza o serie de investitii in Romania, printre care poducatorul de vopseluri Fabryo si cel de materiale de constructii Somaco Grup Prefabricate.
In cazul Somaco, achizitionat in 2008, cu doar doua zile inainte de caderea Lehman Brothers, Marian spune ca daca ar fi intarziat cinci minute cu tranzactia probabil ca ar fi cumparat-o cu jumatate de pret.
Compania a platit 32,5 milioane de euro pentru sucursalele Somaco de la Adjud, Buzau si Roman, reunite ulterior in cadrul companiei Somaco Grup Prefabricate.
"Am fost nevoiti sa schimbam business planul. Am mai pus 10 milioane de euro, am mai cumparat doi competitori, iar pentru acest an avem o crestere de 56% pe prefabricate, dar din achizitii, consolidare. Unii antreprenori traiesc inca in 2007-2008, sunt si unii care inteleg noile conditii, realitatea si stiu ca business-ul trebuie sa mearga mai departe si au nevoie de cash", a adaugat Marian.
Oresa Ventures este focalizata pe investitii private, care activeaza in Romania si in Europa Centrala si de Est din 1995.
Marian spune ca Oresa are in administrare fonduri in valoare de 200 de milioane de euro si tinteste investitii in valoare de 15-20 de milioane de euro.
Citeste si:
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și: