Carmen Dinca bifeaza o experienta de peste 18 ani in mari companii din industria bunurilor de larg consum, la care se adauga patru ani in consultanta de marketing si antreprenoriat. De un an gestioneaza activitatile de marketing ale Dacia Plant, unul dintre proiectele coordonate fiind rebrandingul producatorului de suplimente alimentare.
Carmen Dinca a inceput colaborarea cu Dacia Plant in urma cu un an avand ca background experienta in marketing si proiecte speciale la nivel european in cadrul unor compaii precum Colgate-Palmolive, Wella, Coca-Cola, Wrigley/Mars.
”Am absolvit o facultate tehnica la Universitatea din Brasov. Desi pare surprinzator, faptul ca am urmat o facultate tehnica mi-a ajutat foarte mult in cariera, reusind sa sintetizez si sa analizez mult mai bine si mai eficient fluxul foarte mare si foarte eterogen de informatii care vine zilnic catre un director de marketing. Formarea profesionala in domeniul marketingului a venit odata cu primul job in Colgate-Palmolive. A fost una dintre cele mai interesante experiente de lucru din intreaga mea cariera. Erau timpurile de inceput ale marketingului in Romania si am beneficiat de training-uri intensive din partea companiei americane. Eram toti dornici sa invatam cat mai multe. Am <<absorbit>> atunci strategii si tehnici de marketing de la oameni care lucrau de o viata intreaga intr-una dintre cele mai mari companii americane de profil si prima multinationala din Romania. Desi piata romaneasca consuma in acel moment nediferentiat aproape orice, noi eram deja pregatiti pentru momentul in care consumatorul va deveni atent la ce va achizitiona”, povesteste pentru wall-street.ro Carmen Dinca.
Citeste si:
Nu suntem doar o companie care <<impacheteaza plante>>
Odata cu intrarea sa in echipa Dacia Plant Carmen Dinca a lucrat timp de un an la elaborarea strategiei pe termen scurt si lung de marketing a companiei. Acest plan avea ca prim pas relansarea identitatii de companie, dar si a brandului Dacia Plant, un proiect pentru care producatorul de suplimente alimentare a alocat un buget de 50.000 de euro. In total, Dacia Plant are pentru acest an a bugetat investitii de 350.000 de euro in marketing.
”Pe scurt, ne-am dorit sa ajungem mai usor la noi segmente de consumatori si sa le aratam ca Dacia Plant este o companie dinamica, conectata la tot ceea ce inseamna noutate stiintifica in domeniul medical si farmaceutic si care produce suplimente alimentare la standarde inalte. Nu suntem doar o companie care <<impacheteaza plante>>, ci una care creeaza produse eficiente pe baza studiilor stiintifice. Lupul dacic, simbolul Dacia Plant pe care consumatorii il cunosteau de peste 14 ani, paraseste forma orizontala, inspirata din steagurile de lupta ale dacilor, si evolueaza intr-un cerc ce simbolizeaza continuitatea si permanenta. Cercul se inspira din traditie si natura, evolueaza si renaste din nou din vechile sale valori. Deci, plecam de la natura si ne reintoarcem la natura pentru a ne pastra sanatatea”, explica directorul de marketing al Dacia Plant.
Citeste si:
De asemenea, produsele sunt impartite pe branduri care comunica diferit pentru segmentul tinta carora li se adreseaza: Ingerasul este brandul de produse pentru copii, Sublima acopera produsele destinate sanatatii femeilor, Specialistii Plantelor este brandul produselor create in colaborare cu personalitati ale lumii medicale romanesti, Dacia Plant acopera produsele destinate sustinerii organismului in anumite tipuri de afectiuni.
Se mizeaza excesiv pe oferte si gratuitati in defavoarea calitatii si eficientei produselor
Daca in urma cu 14 ani canalul de intrare al produselor Dacia Plant in piata a fost reprezentat de magazinele naturiste, in prezent distributia se face si prin intermediul lanturilor de farmacii, a farmaciilor independente si, mai nou, a marilor lanturi de magazine din retail. Produsele sunt disponibile in peste 5.000 de puncte de vanzare.
Citeste si:
Afaceri de milioane de euro din suplimente alimentare
Anul trecut producatorul a raportat o cifra de afaceri de 28,9 mil. lei (6,56 mil. euro), iar pentru 2016 estimeaza un avans de 10%, pana la 32 mil. lei (7,2 mil. euro).
”Piata de suplimente alimentare a devenit mult mai competitiva si de aceea multe din companii si-au angajat specialisti de marketing. Totodata se mizeaza excesiv pe oferte si gratuitati in defavoarea calitatii si eficientei produselor. (…)Brandurile din Romania ar trebui sa se focalizeze pe cresterea notorietatii brandurilor si fidelizarea consumatorilor, deci pe construirea unei afaceri pe termen lung si nu pe atingerea imediata a vanzarilor prin promotii, oferte si discount-uri”, crede Carmen Dinca.
Afacerea Dacia Plant a fost infiintata in anul 2002 de catre Calin Ianta si Radu Ionescu, fosti colegi de facultate, care au imprumutat de la parinti 100 de euro pentru a investi in plante medicinale. Patru ani mai tarziu, cei doi antreprenori cumparau terenuri pentru culturi proprii, iar in 2010 deschideau, langa Brasov, fabrica de la Bod. In prezent, compania are 205 angajati.
Citeste si:
Piata suplimentelor alimentare era estimata anul trecut la peste 250 mil. euro, unul dintre principalii competitori ai Dacia Plant pe acest segment fiind compania Secom.
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
