• 2015 intra in istoria Bancii Transilvania pentru a treia sa reinventare
A fost un an plin, in care strategia a fost sa continuam cresterea businessului BT in paralel cu dezvoltarea sinergiilor dintre Banca Transilvania si Volksbank Romania. Credem ca am reusit, avand in vedere rezultatele. In 2015 banca noastra a ajuns la maturitate din punctul de vedere al resurselor si al capabilitatilor, ceea ce ne-a pregatit pentru achizitionarea Volksbank Romania, pentru integrare si, in cele din urma, pentru fuziune.

• Promisiuni respectate fata de clientii Volksbank Romania. 1,5 miliarde de lei este diminuarea datoriei totale pentru acestia
Am pornit la drum in acest proiect cu gandul ca dorim sa pastram clientii Volksbank Romania, sa construim, de la inceput, o relatie pozitiva. Ei au fost prioritatea noastra. La momentul achizitionarii VBRO am facut public angajamentul fata de acestia, pe care l-am respectat: aproximativ 34.000 de clienti Volksbank Romania au beneficiat de reduceri si de beneficii din partea BT.

In total, a fost acordata clientilor VBRO o diminuare a datoriei totale de 1,5 miliarde de lei prin oferta care a constat in restituirea comisionului de risc pentru credite indiferent de moneda, prin oferta de discount-uri pentru conversia creditelor in franci elvetieni, respectiv prin diminuarea automata a datoriei totale pentru creditele curente. Efortul uman din partea echipelor ambelor banci este remarcabil: de exemplu, in cadrul ofertei CHF au fost organizate 35.000 de intalniri intre clientii VBRO si echipele BT si Volksbank Romania.

• Cifrele inseamna oameni: ≈10% din clientii BT si ≈6% din angajati sunt de la Volksbank
Acum avem 2,2 milioane de clienti BT, din care ≈10% provin de la VBRO. Ne-am marit echipa, asa incat din cei 7.300 de angajati, aproape 400 de persoane sunt din echipa Volksbank Romania. Impreuna dorim sa construim cea mai buna banca din Romania in relatia cu clientii nostri.

• Multumim!
Multumim in primul rand clientilor Volksbank Romania pentru rabdare, dar si pentru ca vor lucra cu banca noastra. Dorim ca la un moment dat sa spuna ca ii servim cel mai bine – atat pe ei, cat si familia si prietenii. Multumim angajatilor VBRO pentru ceea ce au construit pana acum si celor care s-au alaturat echipei noastre. Actionarilor le multumim pentru increderea in cel mai curajos proiect BT.

La succesul lui – achizitionare, integrarea Volksbank Romania in structura Bancii Transilvania si fuziunea prin absorbtie - au contribuit peste 600 de persoane din ambele banci, dintre care circa 100 au avut responsabilitati permanente in domenii-cheie. O parte din ei au fost pe baricade, in Cluj si in Bucuresti, inclusiv in noaptea dintre ani si in primele zile ale lui 2016, pentru realizarea cu succes a fuziunii dintre cele doua banci. De asemenea, multumim Bancii Nationale a Romaniei si Consiliului Concurentei; echipei de consultanti ai A.T. Kearney Management Consulting, KPMG Romania, VCP Vienna Capital Partners; Casei de avocatura Peli Filip; Uniunii Notarilor Publici si celor aproximativ 200 de notari care si-au adus contributia.

• BT, o alta dimensiune, dar cu picioarele pe pamant
Ca echipa, ca banca, desi acum avem o alta dimensiune, vom ramane cu picioarele pe pamant si vom fi responsabili si rationali in tot ceea ce facem. Vom fi in continuare indrazneti, inovatori, optimisti, dar in acelasi timp prudenti la provocarile mediului de business, care este volatil si dificil nu doar in Romania, cat si la nivel international.

Credem in rolul si in misiunea noastra, ca banca romaneasca, de a sprijini economia locala si antreprenoriatul romanesc si toate eforturile noastre vor fi indreptate in aceasta directie. Ne propunem sa devenim nu doar mai eficienti, ci si parteneri mai buni pentru clientii nostri.

Povestea merge mai departe.

Cu respect,

Horia Ciorcila
Presedinte, Consiliul de Administratie
Banca Transilvania

Ömer Tetik
Director General
Banca Transilvania