1. Oferiti pachete de beneficii, printre elementele aproape obligatorii numarandu-se asigurarea medicala ori de viata.

2. Organizati concursuri pentru a va mentine angajatii motivati si pentru a-i face sa se simta recompensati.

3. Avansati-i de fiecare data cand este posibil. Aratati-le acestora ce sanse de promovare au pentru ca daca nu veti face acest lucru s-ar putea sa se simta frustrati nestiind care este viitorul lor in companie.

Citeste si:

4. Comunicati deschis cu angajatii. Organizati periodic intalniri in care acestia sa poata oferi idei si sa puna intrebari. Dezvoltati o cultura organizationala in care personalul poate discuta cu managementul fara a-i fi frica de repercusiuni.

5. Oferiti-le recompense financiare de fiecare data cand isi ating obiectivele ori raman in companie pentru o anumita perioada de timp determinata, de exemplu, trei, cinci ani.

6.
Asigurati-va ca angajatii stiu ce va doriti de la ei. Adesea, in companiile mici salariatii au foarte multe responsabilitati, iar daca nu stiu exact ce se asteapta de la ei s-ar putea ca rezultatele muncii lor sa fie sub asteptari.