Radu Morar a dublat cota de piata a brandului Murfatlar si spune sincer ca cel mai frumos lucru este sa construiesti branduri
Un hobby adiacent viitoarei profesii
In 1998, a absolvit Facultatea de Management din cadrul ASE Bucuresti. In timpul facultatii, domeniul vinzarilor i-a facut cu ochiul. Astfel, a incercat sa comercializeze aparate de aer conditionat si aparate de telefonie fixa. Privind in urma pot considera acea perioada un hobby adiacent viitoarei mele profesii, deoarece ma ocupam mai mult cu cheltuitul sumelor incasate, spune Morar.
Slujbele serioase au venit insa dupa terminarea studiilor superioare. Prin urmare, la inceputul lui 1999, Morar s-a angajat la compania Policolor ca Assistant Product Manager pe categoria de produse industriale. Dupa aproximativ un an mi s-a alocat brandul Spor, punind astfel bazele categoriei de vopsele lavabile. Potrivit propriilor spuse, vopselele lavabile reprezentau in acea perioada categoria cu cea mai dinamica ascensiune si, totodata, singura categorie in care Policolor putea face ceva semnificativ. A fost perioada in care am invatat foarte mult de la oamenii cu care am lucrat, dar si din propriile greseli, mai spune Radu Morar.
De la vopsea lavabila la vopsea de par
Dupa aproape doi ani petrecuti la Policolor, Morar s-a angajat la inceputul anului 2001 la compania Top Line Cosmetics, distribuitorul in Romania al produselor LOreal Professional. Aici a ocupat functia de Marketing Manager. Perioada in care a ramas aici a fost insa una scurta. Mi-a fost prezentata o propunere interesanta: aceea de a ma ocupa de brandul Murfatlar, pe pozitia de Brand Manager, precizeaza Morar.
Provocare acceptata
La momentul respectiv, Murfatlar era o companie care abia se privatizase si activa pe o piata cu oportunitati enorme. Acesta a fost motivul principal pentru care Radu Morar a acceptat fara rezerve provocarea. Astfel, din septembrie 2001 pina in martie 2005, Morar a detinut functia de Brand Manager pentru brandurile si produsele Murfatlar.
Cel mai important lucru pe care l-am adus la Murfatlar a fost grija pentru client. A fost o lupta crincena pentru a intelege ca totul pleaca de la consumator si nu de la ce putem produce. Aveam experienta de la Policolor care se afla in acel moment la inceput. M-am asigurat ca avem o politica orientata spre client. Odata acest obiectiv atins, am inceput sa consolidam strategiile de marketing, ne spune Morar.
Citeste si:
Sursa: http://www.cotidianul.ro/index.php?id=4605&art=264&cHash=e415fa48c9
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
