Descrierea companiei

JOB CONSULTING este o companie specializata in recrutarea, selectia, medierea si plasarea fortei de munca. Calitatea serviciilor si profesionalismul angajatilor a fost recunoscut de clientii sai dar si prin acreditarea activitatii sale de catre A.J.O.F.M. IASI.
Reflectia de mai sus este valabila indiferent de timp sau spatiu. Iata de ce este nevoie de specialisti in domeniul resurselor umane care, prin experienta si abilitatile lor, contribuie la cunoasterea profunda a oamenilor implicati în procesul muncii dar care printr-o strategie bine definita implementeaza resursa umana la locul de munca astfel incat productivitatea sa atinga cote maxime.

De aceea recrutarea si selectia personalului a devenit un serviciu atat de util societatilor, ele devenind doua etape extrem de importante în demersul unui angajator de a-si construi o echipa sau de a o consolida pe cea deja existenta.
DE CE O COMPANIE SPECIALIZATA?

*

Pentru ca o companie de recrutare si selectare de personal cunoaşte la zi piata muncii, problemele si solutiile din domeniul resurselor umane si poate oferi servicii orientate spre nevoile clientului printr-o analiza atenta a cererii transpusa cu oferta prin responsabilitate sociala, morala dar si prin onestitate si integritate.
*

Pentru ca o astfel de companie dispune de TIMPUL, ATENTIA si RESURSELE necesare pentru a oferi un rezultat rapid si eficient.
*

Pentru ca angajatorii pot obtine la angajare un set mult mai complex de informatii despre viitorul angajat, decat informatiile de la interviu sau concurs organizat
*

Pentru ca politica JOB CONSULTING vizeaza sa integreze serviciile sale în contextul culturii organizaţionale a companiei dvs. astfel incat, să asiguram functionalitatea acesteia.
*

Pentru ca echipa noastra acorda suport continuu in implementarea proceselor de resurse umane elaborate, oferind clientilor feedback permanent in demararea fiecarei etape
*

Compania ofera pentru candidatul plasat o garantie profesionala intre 2 � 12 saptamani.

MISIUNEA COMPANIEI:

�Misiunea noastra este de a reduce timpul si costurile celor 2 parţi implicate: Angajatorul si Candidatul, insa nu in ultimul rand ca prin calitatea muncii noastre sa selectam, evaluam si consiliem candidatii cei mai competenti pentru companii competente�.
BENEFICIILE DVS.:

"Omul este cea mai de pret resursa" - cu alte cuvinte satisfacerea acelor cerinte de ocupare a posturilor vacante prin ansamblul instrumentelor folosite dar si prin metodele riguroase ale etapelor de recrutare si selectie.

Servicii si produse

A. RECRUTARE SI SELECTIE DE PERSONAL



1) Modulul de �Cautare�.

In aceasta etapa consultantul H.R.(resurse umane) face cunoscuta pozitia declarata vacanta atat bazei de date proprii, site-ului propriu http://www.jobis.ro dar şi altor medii din care amintim �centrele de influenta�, pentru a reuni cat mai multe date despre potentialii candidati.



2) Modulul de �Identificare�.

Modulul de Identificare presupune identificarea potentialilor candidati care se apropie de profilul descris de catre angajator.



3) Modulul de �Selectie�.

Presupune trecerea cv-urilor prin �filtre�, unde se compara datele din C.V. cu cerinţele din �Cererea de Personal� si se verifica cu mare acuratete datele astfel incat sa fie luate in considerare pentru etapa urmatoare.

Aceasta etapa este foarte importanta deoarece acum se stabilesc potentialii ocupanti ai postului respectiv.



4) Modulul �Interviul Preliminar�.

Aceasta este cea mai complexa etapa din toate modulele. La aceasta etapa echipa JOB CONSULTING demonstreaza competenta si profesionalism, rezultatul fiind alegerea celor mai potrivite persoane pentru postul declarat vacant. Este deci pe langa cea mai complexa etapa si cea mai riguroasa, utilizand atat instrumentele de selectie cat si metodele de evaluare a cunostintelor si performantelor candidatilor.



5) Modulul �Evaluare�

a. Evaluare Psihologica

Desi reprezinta un �filtru� valoros, ce scoate in evidenta trasaturile, abilitatile, inteligenta, personalitatea si alte elemente specifice, aceasta evaluare se realizeaza numai la solicitarea angajatorului.

b. Evaluare Profesionala

Aceasta evaluare este de asemeni importanta in procesul de selectie unde celelalte genuri de evaluari nu sunt de ajuns (Ex: limbi straine, domeniul IT, domeniul economic, tehnic, e.t.c.), evaluare ce da un plus de siguranta si stabilitate angajatorului si investiţie realizate de acesta. Evaluarea profesionala se realizeaza la solicitarea angajatorului.



6) Modulul �Consilierea�.

Consilierea este parghia de legatura din punct de vedere al comunicarii si relatiilor interumane dintre candidat si angajator. La acest modul se detaliaza modul de abordare a situatiilor, abordarea interviului, a modului de prezentare, a tehnicilor de comunicare verbala si nonverbală e.t.c., astfel incat angajatorul să poată realiza selectia cu mai putine �probleme�.



7) Modulul �Interviul Nr. 2�.

Reprezintă ultima infaţisare a candidatilor inaintea angajatorului, aceasta intalnire care se realizeaza cu Managerul de Proiect, este menita pe de o parte a starni interes candidatului, dar si siguranta ca acesta nu numai ca este pregatit ci si ca isi doreste acest post si ca ar face orice pentru a-l ocupa.



8) Modulul �Interviul Final�.

JOB CONSULTING va prezenta angajatorului dosarele de personal ale candidatilor ce intrunesc conditiile stipulate in �Cererea de personal�, urmand ca decizia finala sa-i apartina, echipa noastra ocupandu-se doar de implementarea candidatului acceptat pe post.



B. HEAD-HUNTING

Head-hunting sau �Vanatoarea de capete�cum se traduce este o practica foarte des intalnita in occident si tot mai des în domeniul resurselor umane din tara noastra. Metoda bazată pe convingerea ca cei mai buni candidaţi sunt cei care au succes pe posturile actuale, aceasta metoda presupune: confidentialitate, un anume tip de abordare, diplomatie, rabdare si timp. Sa nu uitam ca un angajat bun este cel ce aduce profit iar cel ce aduce profit este cel ce este (a fost) �antrenat� sa faca acest lucru. Tocmai de aceea head-hunting-ul vizeaza cautarea celor mai buni specialisti in domeniul dorit si convingerea lor sa�si schimbe locul de munca.

Un alt beneficiu major este posibilitatea recrutarii personalului de top, specialisti in diferite domenii si arii de activitate.



C. ADMINISTRAREA DE PERSONAL


Modulul �Administrarea de personal� ofera posibilitatea externalizarii atributiilor compartimentului de Resurse Umane din cadrul firmei dvs., responsabilitatea acestuia fiind preluata de catre compania noastra.

De mentionat este ca externalizarea serviciilor este tot mai des intalnita mai ales acolo unde managerul doreste eficientizarea activitatii, cheltuielilor dar si optimizarea activitatii.

Modulul �Administrare de personal� cuprinde:



*
Completarea si inregistrarea contractelor de munca.
*
Operarea in carnetele de munca si in registru de evidenta a salariatilor (in forma electronica conform Ordinului Ministrului Muncii Solidaritatii Sociale si Familiei nr. 20/2007)
*
Elaborarea si înregistrarea documentelor si deciziilor: decizii interne cu privire la miscarea de personal, rata fluctuatiei (cu ponderea ratei nationale), rapoarte cu privire la concedii, salarizare e.t.c.
*
Relatiile cu institutiile de resort: A.J.O.F.M. IASI, Institutul Teritorial de Munca e.t.c.
*
Incheiere si executare raporturi de munca.
*
Definirea şi evaluarea posturilor.
*
Planificarea resurselor umane.
*
Organizarea si reorganizarea firmei.
*
Negocierea contractelor colective de munca.
*
Emitere sisteme de salarizare.
*
Emitere sisteme de normare a activitatii firmei.
*
Evaluare personal.
*
Probleme de legislatia muncii.
*
Asistentă proceselor de instruire si dezvoltare a personalului firmei.
*
Consultanta in domeniul �Administrarii de personal.�

Ex: Consultanta in vederea diminuarii cheltuielilor cu salariile prin adoptarea unor masuri specifice (ex: folosirea tichetelor de masa, participarea salariatilor la profit, e.t.c.)

*
Monitorizarea rezultatelor.
*
Raportari periodice.



D. INVESTIGATII IN BENEFICIUL ANGAJATORULUI

1. Privind locul anterior de munca al candidatului.

Referinţa reprezinta �informatia pe care o da cineva cu privire la situaţia unui persoane�, insă de obicei aceste referinte nu reflecta adevarata valoare a respectivei persoane in cadrul organizatiei. De aceea, in conceptia JOB CONSULTING, referinta sau recomandarea se poate realiza la locul de munca prin atragerea unor informatii multiple: relatiile cu colegii, relatiile cu superiorii, conflicte la locul de munca, organizarea la locul de munca, evolutii, evaluari periodice e.t.c.

2. Privind stabilitatea sociala

Investigatia vizeaza stabilitatea sociala a candidatului(posibilului angajat) si anume: relatiile cu familia, relatiile cu vecinii, relatiile cu statul, e.t.c. Această investigatie ofera o situatie sigura, ferma ca posibilul angajat isi pastreaza pozitia in cadrul companiei fara perturbari si situatii neplacute.

E. SAMPLING, HOSSTES, PROMOTER





F. LEASING DE PERSONAL (IN CURAND)







Avantajele utlizarii metodelor JOB CONSULTING

ü Personal plasat conform �Cererii de Personal�

ü Reducerea costurilor de Recrutare

ü Reducerea considerabila a timpului de recrutare

ü Reducerea ratei de fluctuatie prin identificarea celor mai potriviti candidati

ü Acoperirea nevoii de personal pe termen scurt, mediu si lung.

ü Realizarea unei selectii eficiente bazate pe experienta si profesionalism.

ü Consultanta privind piata muncii si evolutia sa

ü E.t.c.