Consultatie

Am lucrat in pharma..inclusiv cu Roberto Musneci...in perioada in care la GSK se faceau epurari masive, in sensul ca echipa lui Mihai Miron, Ovidiu Rabanca si a Rodicai Ionita (intemeietorii Europharmalui) era pusa pe liber pentru a fi inlocuita cu ....consultanti...

Consultanti vin in masini luxoase, imbracati la 4 ace, cu o asistenta gen Pamela Anderson, aduna managementul in conference room-ul cel mai mare unde abunda de fel si fel de gustari, sucuri si cafele, iti baga sub nas pliante frumos colorate, se lauda despre experienta lor, apoi prezinta o strategie pe care nimeni nu o intelege, dar toata lumea mimeaza ca o intelege, pleaca asa cum a venit cu asistenta cu tot (bineinteles ca ea a fost admirata tot timpul, nu strategia prezentata) si in final iti trimite o factura cu foarte multe zerouri, ocazie cu care ramai cu gura cascata cand vezi ca discutia telefonica de acuma 3 zile, in care consultantul te-a intrebat un sfert de ora despre familie si ati vorbit 30 minute despre meciul cu Franta, te costa leafa ta pe 3 luni. Iar cireasa de pe tort consta in faptul ca tot tu trebue sa te zbati (adica sa te duci cu sarut-mana si cu pachetelul peste tot ) pentru realizarea proiectului, care in majoritatea cazurilor este defapt ceea ce ai gandit si tu, numai ca dl. consultant i-a dat o forma, a introdus ceva termeni gen ``Roata lui Deming, Kaizen, Pareto, diagrama lui Ishikawa, ameliorare continua, etc`` si l-a prezentat in PowerPoint.

Bafta multa, dragilor consultanti!!!


PS Imi doresc ca intr-o zi sa citesc un articol despre Mihai Miron, Ovidiu Rabanca, Rodica Ionita, intemeietorii primului holding de companii farmaceutice private romanesti...oameni care au scris istoria in pharma romaneasca....