A lucra numai la PC

Si eu sunt un utilizator de tablet PC... dar nu excesiv! Tablet PC-ul este un instrument foarte bun dar din pacate cu emisie mai mare de lumina si radiatii fata de calculatorul clasic. Ceea ce a facut dl. Butunoiu este foarte bine pentru business dar din pacate extrem de nociv pentru angajati si sanatatea acestora. Este total neindicat sa lucrezi in permanenta cu calculatorul datorita radiatiilor emise de acesta. Dat fiindca atunci cand nu ai documentele imprimate pe hartie te uiti continuu pe monitorul unui calculator - mai ales daca te pazeste seful sa nu folosesti hartie - genereaza in timp probleme de sanatate ale ochilor si oboseala excesiva, scaderea imunitatii, etc. Dl Butunoiu poate a gasit o metoda eficienta de procesare a documentelor dar nu a constientizat si rezultatele asupra sanatatii sale si a angajatilor. Dupa 2 ore de lucru cu ecranul ochii incep sa lacrimeze deja iar lucrul mai mult de 4h nu este indicat deloc de catre medicii de medicina muncii. Oare ce se intampla cand se lucreaza 8h...si mai mult (presupun ca exista si ore suplimentare) iar efectele radiatiei electromagnetice se acumuleaza zilnic? Metoda de lucru fara hartie ii forteaza pe angajati sa se imbolnaveasca la locul de munca si cand folosesc un calculator obisnuit, dar cand tin mana direct pe monitorul care emite radiatii pericolul este si mai mare caci absorbtia acesta este maxima!!! A supune angajatii la acumularea permanenta de radiatii pune direct in pericol sanatatea lor!
Acest mod de a proceda al autorului nu ma mira, in special dupa ce am citit ultimul articol al dlui Butunoiu in care promova conceptul romanesc "angajatul sclav la locul de munca", omul care poate fi inlocuit cu proceduri. Ca profesionist in domeniul calitatii sustin procedurarea dar doar pentru procese, nu si pentru oameni!!! In nici un caz si sub nici o forma procedurile nu pot inlocui valoarea, munca, ideile si potentialul oamenilor, cum afirma domnia sa! De atfel pana si principiul de baza al TQM-ului, unul din cele mai agresive si dure concepte in performanta proceselor este "in inima calitatii se afla omul". Procedurile ce au valoare adaugata in business se creaza stand de vorba cu oamenii care le vor folosi, caci ei cunosc cel mai bine procesul! Toate sugestiile de imbunatatire vin de la personalul operational! Dl Butunoiu poate nu a aflat inca, dar firmele care au implementat TQM si conceptul zero defecte se bazeaza tocmai pe people empowerment!!! Atat propria experienta cat si toate resursele stiintifice de specialitate spun ca fara implicarea angajatilor nu se obtin niciodata performanta sau calitate! Din pacate dl. Butunoiu a ajuns doar la nivelul de dezvoltare managerial in care aplica conceptul Keynesian care confunda oamenii cu robotii, cu piesele unei masini ce pot fi inlocuite extrem de usor. Acest articol, ca si ultimul scris de domnia sa, imi creaza un sentiment de revolta pentru lipsa sa de responsabilitate sociala, atat fata de angajatii domniei sale, pe care pur si simplu ii imbolnaveste - din indiferenta sau din necunoastere - cat si fata de forta de munca din Romania in general, condusa de managerii care ii citesc articolele dlui "guru in HR"! Este neperformant pentru un manager de echipa sa isi imbolnaveasca angajatii, lipsit de morala si mai ales fara finalitate, caci nu va avea nici un fel de rezultat pe termen lung in afara de manifestarea frustrarilor angajatilor! Ma intreb sincer cum a reusit autorul sa faca cariera in HR...dar pana la urma in Romania s-a migrat de la securistul de cadre la paznicul de oameni numit manager HR...de aceea cred ca viziunea si metodele domniei sale (inclusiv cazierul personal creat prin preluarea barfelor ziarelor) s-au incadrat perfect in peisaj!