Manager, nu MBA

Manager, nu MBA

Henry Mintzberg scria in cartea cu titlul mai sus mentionat urmatoarele: "...angajarea unor oameni foarte inteligenti carora li se ofera prime si celelalte, ploconirea in fata lor, oferirea unei libertati de actiune deplina, promovarea lor fara luarea in calcul a vechimii in munca sau a experientei...a condus la aparitia Enron...". Fac americanii la nivel inalt greseli asemenea, asa ca nu trebuie sa fie foarte suparat olandezul. Poate daca ar fi venit mai devremein tara...
Si inca una: "ochiul stapanului ingrasa vita".

Trimis de Gelu Mataranga la 7 Februarie 2008, ora 23:06

Si o intrebare pentru domnul Butunoiu: daca va este prieten, in 15 ani de zile, nu ati reusit sa-i gasiti dumneavoastra un director potrivit - doar sunteti o eminenta in domeniu? Nu v-ati oferit sau olandezul e mandru si nu v-a solicitat?

Trimis de Gelu Mataranga la 7 Februarie 2008, ora 23:10

Bineinteles ca am incercat sa-l ajut, insa a iesit prost sau semi-prost de fiecare data. Cand recrutez pentru corporatii mari, multinationale, totul merge "struna", aproape fara exceptie. Cand recrutez pentru businessuri antreprenoriale (mai ales in ultimii ani, si romanesti si straine, inclusiv pentru propriile mele firme) lucrurile se schimba radical, de multe ori recrutarea e o adevarata loterie. Am invatat si eu cateva lucruri in perioada asta, imi pare rau doar ca pe "spatele" bietului om (prietenul meu) care a pierdut destui bani pana acum. Iata pe unul dintre ele: sa nu mai incerc niciodata sa recrutez oameni de la o multinationala pentru un post de director la o firma antreprenoriala MICA; ori aduc tot un antreprenor, ori pe cineva din strainatate.

GB

Trimis de George Butunoiu la 8 Februarie 2008, ora 13:51

Multumesc pentru raspunsul rapid. Imi permit inca o intrebare: credeti ca exista diferente intre oamenii-manageri, nu neaparat directori, scoliti de multinationale si manageri de la firme antreprenoriale? Ma refer la middle management acum. Daca da, va rog, in masura timpului, sa detaliati. Va multumesc anticipat pentru amabilitate.

Trimis de Gelu Mataranga la 8 Februarie 2008, ora 20:52

Draga Gelu, sunt diferente foarte mari intre cei care au spirit antreprenorial (cei care au, sau care vor sa-si faca o afacere) si cei care nor sa lucreze numai in firme multinationale. Nu ma refer aici la experienta, la "scolire", cum spui tu, ci numai la profilul de personalitate. Din ce in ce mai mult mi se pare ca sunt "specii" complet diferite si ca trecerea de la una la alta e mult mai dificila decat isi inchipuie multi, sau decat vor sa creada. Mi-au trebuit foarte multi ani pana sa-mi dau seama de asta si sa rezist presiunilor antreprenorilor care vor manageri de la firme multinationale sau al antreprenorilor care isi inchipuie ca vor rezista mai mult de 6 luni intr-o mare corporatie. GB

Trimis de George Butunoiu la 11 Februarie 2008, ora 13:21

Inca o data, multumesc pentru atentia acordata. GM

Trimis de Gelu Mataranga la 11 Februarie 2008, ora 21:50

Abia acum am descoperit Wall-street si citesc ce mi se pare interesant, de accea comentariul meu vine asa tarziu.
cred ca un articol in care sa fie detailate asemanarile si mai ales deosebirile dintre cele doua "specii" ar face pe multi sa-si reconsidere asteptarile in momentul in care se gandesc sa-si schimbe jobul.

Trimis de Gabriela Modan la 3 Iunie 2008, ora 12:11

Il putem ruga frumos pe domnul Butunoiu, cand are dansul putin timp mai liber, sa ne faca o mica descriere a celor doua categorii. Ar fi foarte folositor pentru mine, cred ca si pentru altii. Pentru acesta lectie gratuita ii multumim anticipat. Se poate folosi ca adresa de raspuns si iorim2000@hotmail.com

Trimis de Gelu la 16 Iunie 2008, ora 19:11

Comentariu pe articolul "Logica de head-hunter"

Sectiuni

Suplimente

Resurse

Catalogul wall-street

Social Media