Comentarii pe articolul Ce trebuie sa stie antreprenorii la inceput de drum


D-l Butunoiu

la 20 Decembrie 2010, ora 16:07
Am mari indoieli asupra capacitatii d-lui Butunoiu de a vedea lucrurile. Imi amintesc acel articol putin cam tembel in care era infierat un portar din cauza faptului ca scartaia usa si nu lua nici o masura. Concluzia managing-partenerului George: portarul nu va ajunge niciodata director! In privinta aducerii rudelor intr-o firma, stiu 9 din 10 cazuri in care rudele au ajuns sa se certe iar de firma s-a ales praful. Managing - partenerul (ce titlu pompos, de ma indeamna sa cumpar un kilogram de lamai) ar trebui sa ne vorbeasca si despre orizontul de asteptare in buna masura "distorsionat" al rudelor, de nedorit intr-o afacere. Dar mai bine sa facem pe inteleptii si despre acest gen de situatii - foarte frecvente - sa tacem malc!
Ana Ana la 21 Decembrie 2010, ora 14:47
Cel care greseste nu e d-l Butunoiu, ci d-vs!il felicit pentru articol d-le Butunoiu ,este ancorat in realitate ,concis , obiectiv.Da, are o viziune buna a ceea ce e necesar pentru a reusi un antreprenor la inceput de drum ! (chiar si ceea ce a spus de acel portar este corect !)cat despre concluzia dansului in ceea ce priveste prezenta unor rude in firma sunt intr-un totul de acord chiar daca iau in calcul si posibilitatea ,, distorsionata,, a asteptarilor acestora , (inerenta ,de alfel ) , sansa de reusita e cu mult mai mare cu ei decat fara ei !
Podar Catalin la 27 Decembrie 2010, ora 11:31
da, un om realist care cunoaste realitatea anteprenoriala, si eu cred ca si dansul ca multinational si anteprenoriatul sunt doua lumi total diferite, daca un angajat a performat intr-o multinationala este aproape sigur ca nu va performa intr-o afacere aflata la inceput, unde atributele esentiale sunt flexibilitatea si creativitatea adica tot ceea ce nu gasesti in marea majoritate a multinationalelor. Implicarea rudelor in companie poate poate fi benefica daca se stabilesc de la inceput termeni si se recurge la aceea tehnica menegeriala (atat de abstracta pentru atreprenorul Roman) DELEGAREA RESPOSABILITATII, care ar trebui facuta si in cazul ceorlalti angajati. Da stiu suna livresc dar eu cred ca este posibil, daca, reusim sa iplementam un sistem obiectiv de evaluare a rezultatelor, si in asta cred ca consta cheia succesului intr-o colaborare

  Inapoi la articolul Ce trebuie sa stie antreprenorii la inceput de drum

Wall StreetUltimele stiri online din economie si afaceri

Cauti inspiratie in business sau vrei sa fii la curent cu cele mai importante stiri care influenteaza mediul de afaceri? Activeaza notificarile