Actualitate
Stiri despre Investitii
Stiri din Business
IT & Media
Lifestyle
Wall-Street Special
Calculator salariu net: Introduceți salariul brut pe care îl primiți de la angajator pentru a afla care este suma efectivă care vă intră în cont la finalul lunii. Calculatorul de salariu net dezvoltat de Wall-Street.ro va afișa defalcat principalele taxe și contribuții pe care angajatorul le plătește din salariul brut. După introducerea salariului brut, selectați în câmpul ”industrie” domeniul în care activați pentru afișarea completă a sumei în calculatorul salariului net.
Comentarii pe articolul Sfat pentru antreprenori: Nu plecati la drum fara un plan de business. Chiar si gresit!
subiect de articol
Dar acum daca tot am intrat si in articol si aici, va rog sa-mi permiteti o clarificare pe care cred ca ar face-o in primul rand Eusediu, probabil n-a apucat inca. El nu a lucrat "in cadrul PepsiCo Romania" , entitatea reprezentativa a companiei mama, asa cum sugereaza articolul. Decat poate intr-un sens larg, al tuturor entitatilor care s-au ocupat intr-un fel sau altul de produsele PepsiCo in Romania..
In primul rand, denumirea PepsiCo Romania a aparut abia recent , cand Pepsi Americas a fost achizitionata de compania mama si integrata cu celalalt business al PepsiCo, Frito Lays. Inainte de asta, compania mama era reprezentata de doua entitati separate, sub titulatura PepsiCo International , una pentru soft-drinks, inregistrata oficial ca atare, cealalta indicand intern apartenenta producatorului Frito Lays / Star Foods la PepsiCo.
Confuzia provine adesea din faptul ca imbuteliatorul Quadrant Amroq Beverages, a fost desigur implicat direct si legat esential de produsele PepsiCo (soft-drinks). Insa acesta avea responsabilitati de tip "make, sell, deliver", si doar partial (implementare in piata) responabilitati in sfera marketingului strategic/brand/consumer al PepsiCo, aceasta la acea vreme fiind responsabilitatile principale ale biroului de tara PepsiCo International. Confuzia mai e produsa si de preluarea ulterioara a QAB de catre Pepsi Americas , un imbuteliator de tip "anchor" cu participare minoritara PepsiCo.
Eusediu a lucrat deci in cadrul imbuteliatorului local Quadrant Amroq Beverages, ulterior in cadrul Pepsi Americas, fiind direct responsabil pentru brandurile proprii ale imbuteliatorului(Prigat , Roua, Perla, Kick, etc) , si colaborand direct la transpunerea in piata a strategiilor brandurilor PepsiCo (soft-drinks).
Pe "vremea mea" la PepsiCo International, a fost o colaborare extrem de fructuoasa, pentru care ii multumesc, Eusediu si echipa sa contribuind substantial la implementarea acelor strategii, care au facut ca business-ul Pepsi in cadrul QAB sa creasca senzational in Romania (de la o situatie de 1 : 5 fata de competitorul principal in 1999, la preluarea fie si temporara a conducerii segmentului Cola in 2006).
Hope it helps.
Mai multe chiar pe WS online, la
http://www.wall-street.ro/slideshow/Marketing-PR/51314/Cum-s-a-facut-marketing-la-Pepsi-si-Coca-Cola-in-Romania-postcomunista.html
Inapoi la articolul Sfat pentru antreprenori: Nu plecati la drum fara un plan de business. Chiar si gresit!