Amalia Georgescu

• Amalia Georgescu, ex-Remedio, estimeaza profit pentru gradinita lansata in noiembrie
  Amalia Georgescu (foto) ,  fostul director general al farmaciilor Remedio, parte a grupului Newarch, controlat de familia Tudorache, a lansat in noiembrie, cu o investitie de 15.000 de...
• Anca Podoleanu, ex-Vodafone, vrea afaceri de 300.000-500.000 de euro pentru Choice Consulting
  Anca Podoleanu (foto) , managerul care a fost timp de doi ani si jumatate directorul de resurse umane al Vodafone Romania, al doilea operator pe piata locala de telefonie mobila, cu afaceri de 1,2...
• Dan Ionascu, ex-Cushman & Wakefield, spera la un business de peste 4 mil. euro
  La sfarsitul lui august 2009, un alt executiv de top a parasit firma in care lucra pentru a se lansa in propriul business. Dan Ionascu (foto ), fostul director al departamentului de evaluari al...
• Dragos Nicolaescu, ex Ness Romania, isi lanseaza afacerile in primavara
  In septembrie, Dragos Nicolaescu (foto) , fostul director general al filialei locale a furnizorului global de solutii si servicii IT Ness, pozitie pe care a ocupat-o pentru aproximativ jumatate...
• Horatiu Florescu, ex-Colliers, vrea sa ajunga la 30 de angajati
  Anul trecut, in mai, Horatiu Florescu (foto) , fostul vicepresedinte al companiei de consultanta imobiliara Colliers International si Monica Barbu, cea care a condus departamentul de retail al...

“Ideea s-a nascut dintr-o discutie cu cateva prietene, din luna septembrie, iar in numai doua saptamani am reusit sa gasesc un spatiu potrivit, sa-l amenajez si sa astept sa vina si primii copii”, spune cu entuziasm Amalia Georgescu (foto), despre gradinita care ii poarta numele. Recunoaste ca se saturase de ceea ce facea, ca dorea sa incerce sa fie propriul sef, dar sa si intre intr-un domeniu care sa-i fie familiar.

De unde vine pasiunea pentru copii? Dincolo de experienta capatata ca mama a doi copii, Amalia Georgescu este cea care a creat cel mai puternic brand de haine pentru copii, Miniblu. “Cu Miniblu, am creat o piata, o marca, am angajat personal si am ales vestimentatia pentru catalog, intr-o perioada cand in Bucuresti mai era un singur brand de haine pentru cei mici”, povesteste Georgescu. A renuntat la Miniblu pentru a veni la conducerea Remedio in 2006, de unde a plecat doi ani mai tarziu, in vara lui 2008.

• Retail-ul pharma, crestere de 19,2%
  Desi afectata de fuziuni, transferuri de productie si de inmultirea fara precedent a distribuitorilor farmaceutici, piata pharma a confirmat anul trecut, in linii mari, evolutiile precedente care...
• Sensiblu sparge gheata cu o cifra de afaceri de 122 de milioane de euro
  Lantul de farmacii Sensiblu, liderul pietei de profil din Romania si partea a grupului olandez farmaceutic A&D Pharma, a trecut, anul trecut, de pragul celor 100 de milioane de euro ca cifra de...
• Help Net vrea sa ramana in top 3
  Lantul de farmacii Help Net, parte a grupului Farmexim, a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 53 de milioane euro, in crestere cu 38%, fata de valoarea de 38 de milioane de euro inregistrata...
• Remedio a batut moneda pe rebranduire
  In 2007, lantul de farmacii Remedio, parte a grupului Newarch si Pharma Investment, a demarat un proiect amplu de rebranduire pentru cele 63 de unitati din portofoliu, investitie ce se ridica la...
• Pierderi sporite pentru Centrofarm in 2007
  Centrofarm, cel mai vechi lant de farmacii din Romania, a inregistrat, anul trecut, pierderi de 0,6 milioane de euro , in crestere cu 11% fata de rezultatele obtinute cu un an inainte, la o cifra...