Oana Bulexa

Oana Bulexa s-a alaturat The Practice la cateva luni dupa infiintarea companiei, pe pozitia de PR Manager. In cei 4 ani, s-a implicat la nivel de strategie, supervizare si implementare in activitatea agentiei pentru clienti din domenii precum FMCG, retail, real estate, auto moto, IT&C sau financiar-bancar. A fost coordonatorul campaniilor Ziua Barbatului – Bergenbier si Pro-optimism – Gusto Pufuleti, avand in prezent un palmares de 7 premii la festivalurile de profil din intreaga lume. A avansat, treptat, pe pozitii precum cea de Consumer Practice Director sau cea curenta, de coordonator al echipei de Client Service.

• Agentia The Practice are un nou actionar
  Oana Bulexa, client service director al agentiei de relatii publice The Practice, a devenit partener si detine 5% din companie. Oana Bulexa s-a alaturat The Practice la cateva luni dupa...
• Importatorul Peugeot recruteaza un manager din grupul lui Tiriac
  Trust Motors, importatorul Peugeot in Romania, a adus in echipa de management incepand din septembrie un nou membru, pe Marius Cocu, care a fost timp de 7 ani director de marketing la Hyundai Auto...
• Un nou director supply chain pentru Heineken Romania
  Ed van Willegen a fost numit, incepand cu luna septembrie, in functia de director supply chain pentru Heineken Romania, inlocuindu-l pe Titus Plooij, care se va intoarce la Heineken Olanda. Ed...
• Ursus are un nou vicepresedinte de vanzari si distributie
  Ursus Breweries, lider pe piata berii din Romania, are de la 1 septembrie un nou vicepresedinte de vanzari si distributie in persoana lui Victor Armaselu (39 de ani), anunta compania. Pozitia de...
• Sefa pe HR a Coca-Cola HBC, promovata director functional
  Simona Popovici, directorul de resurse umane a Coca-Cola HBC Romania si Moldova, va ocupa incepand cu 1 ianuarie 2011 pozitia de director functional al grupului Coca-Cola Hellenic . In aceasta...

Atunci cand s-a hotarat sa faca o campanie de comunicare pentru Gusto, Eliodor Apostolescu, unul din cei doi asociati ai companiei Phoenix Y, nu isi dorea neaparat o crestere a vanzarilor. In 17 ani de cand infiintase compania impreuna cu prietenul sau din copilarie Catalin Nour, ajunsesera lideri de piata si vindeau un milion de pungi de pufuleti pe zi. Problema era ca oamenii nu stiau in general ce cumpara, cum se numesc “pufuletii aia buni in punga transparenta”. Practic, isi doreau sa-si transforme produsul intr-un brand, pentru a-si fideliza pe termen lung consumatorii.