Peste 40% dintre angajati sustin ca cea mai importanta schimbare in companile romanesti in 2009 a constat in reorganizarea personalului si disponibilizari, in timp ce alti 37% afirma ca inlocuirea in functie a managerilor a impactat major mediul de lucru, potrivit unui studiu realizat de compania de resurse umane Perspective Group.
O patrime dintre respondenti au resimtit o schimbare semnificativa in mediul de lucru dupa schimbarea din functie a superiorului direct iar 22,3%, dupa dezvoltarea si implementarea unei noi linii de business.
“Un aspect emblematic pentru anul 2009 a fost schimbarea de management in multe din companiile din mediul de business romanesc. Fie ca a fost o decizie individuala, fie ca a fost impusa de catre top management, aceasta schimbare poate fi o consecinta a regandirii business-ului si a cautarii de noi solutii si strategii cu oameni mai potriviti, in masura sa obtina performanta dorita. Un exemplu elocvent este cel practicat de tarile occidentale care apeleaza la experienta si know-how-ul unui manager de criza in perioadele mai grele pentru un business. Un alt exemplu ar fi promovarea angajatilor interni pe functii de conducere ca o recunoastere a fidelitatii lor si a experientei acumulate in acea companie. Alte companii au preferat sa apeleze la head-hunting si sa aduca in echipa cei mai buni oameni de la competitive”, afirma realizatorii studiului.
Citeste continuarea articolului Cum vad angajatii schimbarile din companii? »
