UTOPIE: Ce manageri expati ar putea fi premieri. Va doriti un prim-ministru expat?

Francezul Philippe Lejeune lucreaza de peste 30 ani in retail, un domeniu in care se simte probabil cel mai vizibil orice crestere sau scadere de salariu, de taxe, orice schimbare de temperatura sau chiar de dispozitie.

Managerul lucreaza de 27 de ani pentru Cora, iar ultimul deceniu l-a petrecut ca sef al operatiunilor din Romania conducand astfel compania inca de cand retailul modern aproape nici nu exista pe plan local. Pentru ca atunci romanii inca preferau sa cumpere de la piata sau de magazinul de la coltul blocului. 

Din 2003, de cand a deschis primul hipermarket Cora din Romania, si pana in 2010 a coordonat o strategie de expansiune mai degraba prudenta intr-o perioada in care alti retaileri s-au extins cu repeziciune. Iar compania a ajuns sa aiba in prezent opt supermarketuri in timp ce alti competitori au zeci de magazine. Mai exact, Cora a ales politica pasilor marunti, compania mizand pe oportunitati.

„Va dau un exemplu real: daca in 2008 cumparam un teren cu 10 milioane de euro, acum el ma costa trei milioane de euro”, declara recent pentru Wall-Street.ro Philippe Lejeune despre reteta de business a Cora.

Rezultatul acestei strategii? Cora a fost cea mai profitabila retea locala de hipermarketuri in 2009, an de criza, cu o marja medie de profitabilitate aproape dubla fata de a concurentei, potrivit unui studiu al companiei de cercetare Contrast Management-Consulting. Asa ca, in 2010 francezii au hotarat sa se extinda.

Astfel, pentru urmatorii zece ani Cora are la dispozitie circa 210 milioane de euro, fonduri care sunt indeajuns pentru deschiderea a in jur de zece magazine.