Ce trebuie sa stie antreprenorii la inceput de drum

"Cea mai buna masura a valorii cuiva este antreprenoriatul. Daca cineva este atat de bun pe cat isi inchipuie, il sfatuiesc sa mearga sa isi faca propriul business.

Un antreprenor ar trebui sa faca in asa fel incat sa depinda cat mai putin de angajati pentru ca astfel businessul devine mai predictibil.

La inceput, nu trebuie sa investiti nimic in angajati pentru ca in cazul in care ii trimiteti la cursuri, pentru 9 din 10 angajati sunt bani aruncati. Chiar daca este un angajat care progreseaza, nu merita banii investiti. Insa daca unii angajati investesc in ei trebuie sa-i rasplatiti.

Nu va asteptati ca angajatii sa isi creasca performanta pentru ca acest lucru nu a fost niciodata treaba lor si angajatii nu isi vor creste niciodata singuri productivitatea. Aceasta este responsabilitatea managementului.

In cazul in care aveti un angajat foarte bun, care va aduce vanzari mari, dar este indisciplinat, eu l-as da afara, indiferent de felul in care sunt influentate vanzarile. Astfel de oameni trebuie dati afara cu orice risc si cost.

Intr-o firma mica sunt mult mai importante regulile, ordinea si disciplina si este mai bine ca un business sa creasca incet, dar previzibil decat sa fie greu de controlat.

Strategia, mai ales la firmele mici, este foarte importanta. In 80% dintre cele mai mari cazuri de faliment, companiile aveau strategii foarte bune, dar falimentul a venit de la executia acestora.

Nu incurajatii angajatii sa iubeasca firma pentru ca riscurile sunt mult mai mari decat avantajele. Nu mai credeti ce spun cei din multinationale pentru ca ei sunt obligati sa spuna tot felul de lucruri care dau bine. Ei spun ca oamenii sunt cel mai important capital, dar fac tot posibilul sa nu fie asa.

Este recomandat ca un antreprenor sa isi aduca o ruda ca partener de business pentru ca desi pot aparea unele dezvantaje, avantajele sunt mult mai mari datorita increderii in asociat.

Nu angajati oameni din multinationale. Nici daca vin pe gratis. Dezastrul este garantat in proportie de 99%. Sunt doua lumi complet separate. N-am reusit aproape niciodata sa recrutez din mediul antreprenorial pentru cel corporate si invers."

George Butunoiu (foto) este managing partner la George Butunoiu Executiv Search si unul dintre cei mai cunoscuti head hunteri pe piata locala.