Una dintre cele mai neplăcute zile pentru orice manager de echipă sau manager de resurse umane este aceea în care un angajat bun își anunță decizia de a părăsi compania. Mulți angajatori se plâng tot mai des în ultimii ani de pierderea celor mai buni angajați, iar motivele sunt unele întemeiate. Cu cât angajatul este mai valoros, cu atât pierderile companiei sunt mai mari. Costurile pe care le poate suporta o companie cu înlocuirea unui astfel de angajat pot ajunge până la echivalentul a 12 salarii ale poziției respective. Cum vă puteți asigura că cei mai buni angajați rămân în companie? În primul rând, conștientizând și descoperind motivele pricipale pentru care aceștia se decid să plece. În al doilea rând, construind un plan coerent de retenție. Mihaela Tomescu, senior consultant în cadru Adecco, prezintă opt motive principale pentru care un angajat bun decide să plece.
Sursa foto: Shutterstock
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
