Managerii din orice tip de companie sunt adesea expuși la o gamă foarte variată de preocupări şi nemulţumiri din partea angajaților lor și, în calitate de șef, poate fi dificil să găsească întotdeauna cele mai eficiente soluţii.
Din fericire, fiecare manager are la dispoziție diferite strategii simple și accesibile pentru a crește satisfacția la locul de muncă al angajaţilor. Iată câteva abordări pe care liderii de echipe şi managerii ar trebui să le aibă în vedere pentru a-şi motiva echipele.
1. Stimulente financiare
Pragmatic vorbind, nimic nu motivează mai mult angajaţii decât perspectiva unor stimulente financiare. Aşadar, ia în considerare posibilitatea de a oferi prime celor care se dedică în mod special proiectelor în care lucrează, celor care dau dovadă de spirit de iniţiativă sau celor care se dovedesc deosebit de capabili în momente de criză.
De asemenea, poţi lua în considerare introducerea tichetelor de masă, dacă nu a fost deja implementată această soluţie. Folosind un calendar de zile lucratoare 2023, poţi să te organizezi mai bine şi poţi face o evaluare a costurilor pe care le-ar implica o astfel de strategie dacă decizi să o implementezi din al doilea semestru al anului, de exemplu.
Citeste si:
2. Comunică deschis şi mai des
Una dintre cele mai frecvente probleme pe care angajaţii le au cu managementul companiei pentru care lucrează se referă la lipsa de comunicare şi de transparenţă. În calitate de manager, pentru a avea un nivel mai ridicat al satisfacţiei la locul de muncă al membrilor echipei tale, trebuie să-ţi rafinezi abilităţile de comunicare. Evită limba de lemn, vorbeşte deschis, simplu şi oferă exemple cât mai clare. Asigură-te întotdeauna că fiecare a înţeles care sunt obiectivele ce trebuie atinse şi oferă feedback și asistență angajaților tăi.
3. Acordă atenţie nevoilor angajaților tăi
Ierarhia nevoilor lui Maslow susține că pentru oamenii este esenţială, înainte de orice, satisfacerea necesităţilor de bază: igienă, apă, hrană, somn, adăpost etc. Desigur, evoluţia ne-a făcut să ne dezvoltăm multilateral şi, odată cu acest proces, au apărut şi alte nevoi. Totuşi, asta nu înseamnă că nu te poţi adresa şi celor de la baza piramidei lui Maslow. Aşadar, asigură-te că angajaţii tăi au un loc plăcut de luat masa şi chiar gustări gratuite.
Citeste si:
Dacă spaţiul din clădirea în care compania îşi desfăşoară activitatea o permite, poţi crea chiar şi o zonă de relaxare în care angajații pot socializa sau se pot destinde. Calitatea aerului și temperaturile confortabile contează foarte mult pentru angajaţi, aşa că investeşte în tehnologiile care facilitează un mediu de lucru sănătos şi plăcut. Pot părea lucruri mici, dar pentru angajaţi contează foarte mult ca mediul profesional să fie agreabil.
4. Oferă acces la programe de dezvoltare profesională
Membrii echipei tale vor fi mai valoroși pentru companie atunci când au la dispoziţie oportunități de a se dezvolta profesional. Mai mult decât atât, în unele industrii au loc schimbări atât de rapide, încât unii angajaţi vor avea nevoie să înveţe lucruri noi ca să îşi exercite corect şi eficient atribuţiile. Oferă-le membrilor echipei tale formările de care au nevoie pentru a-şi face treaba mai repede şi mai bine, dar şi pentru a le oferi oportunitatea de a avansa în carieră. Posibilitatea unei promovări motivează foarte mult un angajat cu ambiţii şi viziune.
Citeste si:
5. Evită micromanagementul
Nimic nu descurajează mai mult un angajat decât un şef care îl supraveghează constant şi care îi pune la îndoială orice decizie. După cum spuneam anterior, ca să-ți motivezi echipa, trebuie să comunici clar care sunt obiectivele tale şi să te asiguri că fiecare angajat a înţeles care este rezultatul final la care trebuie să se ajungă. Oferă-le angajaţilor încrederea ta şi lasă-i pe ei să decidă care sunt cele mai bune modalităţi de a obţine rezultatele optime. Dacă nu ţi se cere direct părerea sau asistenţa, evită să intervii.
Nu este întotdeauna uşor să menţii entuziasmul şi motivaţia echipei pe care o gestionezi, dar, ţinând cont de necesitățile lor, comunicând eficient şi implementând soluţii care dau garantat rezultate, poţi să ai o echipă unită şi satisfăcută de condiţiile de la locul de muncă.
Citeste si:
Sursa foto: Pexels.com
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
