4 Septembrie 2007

Schimbarea siglelor BCR se va finaliza in martie 2008



Operatiunea de schimbare a siglelor Bancii Comerciale Romane (BCR) va dura circa sase luni pana in martie 2008, iar schimbarea de imagine a costat cateva zeci de milioane de euro, a spus directorul de comunicare al BCR, Corneliu Cojocaru.

BCR a preluat logo-ul bancii mama in sigla proprie, pentru a arata apartenenta bancii romanesti la grupul financiar austriac Erste. Cea mai importanta schimbare adusa de noul logo consta in alaturarea cunoscutului "S" rosu la BCR, care reprezinta un simbol traditional al bancilor de economii si al Erste Bank.

Aceasta schimbare face parte din programul de integrare si dezvoltare a BCR in grupul Erste, in valoare totala de 200 milioane euro, destinat finantarii costurilor de integrare si investitiilor din programul de integrare si dezvoltare.

"Programul de integrare dezvoltare (IDP) are ca obiective cheie consolidarea pozitiei BCR de lider pe piata bancara romaneasca, cresterea eficientei si profitabilitatii, implementarea celor mai bune practici ale Grupului Erste Bank in beneficiul clientilor, actionarilor si salariatilor BCR, modernizarea tuturor proceselor in acord cu standardele unui grup bancar european, lider pe piata financiara din centrul si estul continentului", declarase, in luna februarie, presedintele BCR, Nicolae Danila.

BCR va derula in acest an un program complex de integrare in grupul financiar Erste si de dezvoltare, care se va finaliza, in etape, pana la mijlocul anului 2008 si va contine un portofoliu de 40 de proiecte. Potrivit BCR, un prim reper al programului IDP va fi cresterea retealei de unitati pana la 700 de unitati pana in anul 2009. in prezent, reteaua bancii cuprinde 520 de unitati.

Un alt "reper" al programului este infiintarea a 52 de centre de afaceri dedicate agentilor economici din segmentul firmelor mici si mijlocii (IMM). Programul include si optimizarea fortei de munca, respectiv marirea numarului de salariati care lucreaza cu clientii (extinderea capacitatii in front–office), optimizarea progresiva a functiilor de back-office si suport. Banca va derula cursuri de pregatire a personalului si va dezvolta asa numitele canale alternative de distributie, prin utilizarea Centrelor de contact, a ATM-urilor si a self bankingului.

Factura integrarii si dezvoltarii BCR in cadrul grupului Erste Bank at trebui sa nu depaseasca 320 milioane euro, arata proiectul prezentat, in data de 9 octombrie 2006 de presedintele Erste, Andreas Treichl, la Bucuresti. "Costurile de integrare vor atinge maximum 100 milioane euro, cheltuielile de capital se vor ridica la 120 milioane euro si pana in 100 milioane euro vor fi alocate provizioanelor suplimentare pentru riscuri".

Treichl a declarat luni ca isi mentine asteptarile legate de profitul net al BCR pe acest an, pentru care estimeaza o crestere cu aproximativ 40% fata de nivelul inregistrat in 2006, fara a lua in calcul cheltuielile de restructurare. Acesta crede ca piata bancara din Romania va ajunge la maturitate in circa zece ani.



Citeste si