Una dintre cele mai placute sarcini la locul de munca este aceea de a oferi un feedback pozitiv. De la cel mai recent angajat pana la cel cu vechimea cea mai mare, nu exista persoana care sa nu aprecieze o incurajare potrivita, oferita din cand in cand de catre manager un factor extrem de important de motivare si satisfactie la locul de munca.
Nu exista un alt moment mai potrivit decat acesta
Feedback-ul devine nenecesar daca nu este exprimat la timpul potrivit, asa ca ofera-l cat de curand posibil.
In public, dar si in particular
Regula de aur este: lauda in public, critica in particular. Dar, inainte de a lauda in fata tuturor un angajat, gandeste-te bine daca acesta nu ar prefera o discutie intre patru ochi, in special daca este vorba despre o persoana mai timida. Aplica metoda potrivita fiecarui angajat in parte.
Repetitio est mater studiorum
Poti trece usor cu vederea eforturile suplimentare sau un task bine realizat al unui angajat, asa ca fa-ti un bun obicei din a aprecia cu regularitate munca subalternilor tai. Poti concepe chiar si un model de acordare a aprecierii si a bonusurilor, pe care sa il cunoasca si sa poata folosit de fiecare angajat.
Este potrivita aceasta rasplata?
Pastreaza baloanele si steguletele pentru ocaziile speciale sau pentru petreceri. Daca exagerezi cu aprecierile, acestea pot fi interpretate gresit drept incercari de a-i cumpara. Prin urmare, cantareste bine eforturile angajatilor tai si rasplateste-i pe masura acestora.
Fara Favoriti !
Evita sa iti creezi favoriti chiar si din randul angajatilor model, amintindu-ti persoanele pe care le-ai laudat cel mai recent.
Exprima-te clar si sincer
Feedback-ul pozitiv este in acelasi timp sincer si clar spune-i angajatului exact pentru ce il apreciezi. De exemplu: Bogdan, analiza ta suplimentara a fost cu-adevarat apreciata de catre echipa care a lucrat la proiect, pentru ca i-ai ajutat sa ia deciziile potrivite intr-un timp mult mai scurt. Astfel, Bogdan va stii exact ce trebuie sa faca in continuare, pentru a fi apreciat.
Fii "pe faza"
Cu cat ii prinzi mai des pe angajati indeplinindu-si task-urile bine, cu atat vor continua sa le faca si mai bine! Incurajeaza actiunile pozitive, facandu-le cunoscut ca ceea ce fac este bine.
Incepe sa aplici aceste sfaturi chiar de astazi, si foarte curand vei reusi ca feedback-ul pozitiv pe care il oferi sa devina un obicei de durata in compania ta.
Citeste si:
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
