Adaugă training peste proceduri la fel cum ai adăuga parmezan peste paste

Opinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Sunt atât de frumoase că le-ai lua în brațe dacă nu ar fi atât de multe și supraponderale. Acum… te aștepți ca odată ce le-ai scris atât de frumos și clar, lucrurile să meargă strună. Oamenii să le respecte. Să le studieze de câteva ori pe zi atunci când au neclarități. Să ți se aducă flori pentru cât de ușoară le-ai făcut munca. Însă după câteva luni, te trezești la...

Este o realitate: evaluarea angajaților = garanția către productivitate

“Te întrebi „De ce?” numai atunci când compania îți merge prost? E cazul s-o faci și atunci când merge bine, pentru cel puțin două motive: 1) poate merge mult mai bine și 2) compania poate să aibă subit o scădere drastică în productivitate și să nu știi ce se întâmplă; și nici cum să remediezi situația.” explică Cristina Udațeanu, managing partener Goodstory. Ce vrem să spunem cu ambele exemple: trebuie să-ți cunoști angajații pentru a te...

Banca îți dă bani doar atunci când nu ai nevoie de ei. Și probabil este cel mai bun lucru pe care îl poate face

Opinie scrisă de Răzvan Căzănescu, fondatorul TBF . Această remarcă este spusă mereu ca o mare nedreptate. Până la urmă… cei care au cea mai mare nevoie de bani sunt cei care nu au… nu cei care se scaldă în ei. Însă din perspectiva mea, ascunde refuzul acceptării unui adevăr important în viață. Și mai mult… ascunde o lecție crucială în recrutări și managementul oamenilor. Permite-mi să mă explic. Atunci când banca refuză să...

Setari Cookie-uri