cum isi motiveaza managerii indieni angajatii

Tind sa am alta imagine despre articolul de mai sus dupa o experienta de 5 ani de lucru cu manageri indieni in sau afara Indiei. In momentul de fata in India problema se pune asa: dc tu nu faci ce noi avem nevoie sunt o multime care or sa faca si asteapta la rand. Referitor la motivatie, angajatul indian se motiveaza singur, plecand la fiecare 6 luni - 1 an la alta firma cu un hike de 10-20% la salariu (situatie inainte de criza). Angajatul indian munceste cat este nevoie, serviciul fiind pe primul loc pentru ca acasa are familia (rudele) care au grija de restul (copii, curatenie, etc). Firma din India poate obtine orice contract datorita preturilor de dumping si costurilor mici. Salariu din IT India este de 500 euro pe luna pt cineva cu cativa ani de experienta intr-o firma de peste 10.000 angajati.
In concluzie, motivatia (asa cum este expusa mai sus) este overrated. Adevarata motivatie vine din interior!