Comentarii pe articolul De ce ar trebui numiti manageri privati in companiile de stat?

companii de stat

Razasul la 25 Martie 2011, ora 09:48
mda, stiti ceva, politicienii ar trebui sa aiba un singur rol, acela de a elabora legi bune, pentru care sa raspunda, care sa fie de folos celor care i-au ales si pentru care intradevar sa fie bine platiti dar, sa fie indepartati total, sa nu aiba acces sub nici o forma la conducerea efectiva a tarii si mai ales a economiei, acestea din urma sa fie conduse de un management bine ales, bine pregatit si desigur bine platit, ferit de orice tentatie a coruptiei, cat timp vom avea o clasa de politicieni ca ceea actuala, care ne vand oricand si pe orice, si care sunt in stare sa vanda si hartia igienica pe care am folosit-o daca ar scoate bani din ea pentru buzunarul lor, suntem o tara de "FRAIERI, ADORMITI SI PROSTI", ne supara sau nu, acesta este adevarul ...
Ifrim Sandru la 26 Martie 2011, ora 07:15
Indiferent de forma de management, important este responsabilizarea si motivarea managemmentului (individual sau institutionalizat) legat de performanta obtinuta / rezultate.

Atunci cand singurul criteriu de apreciere a acestora sunt rezultatele (ca urmare a unei activitati corespunzatotoare), cand selectarea / alegerea managerilor se face prin competitie, in baza unui concurs adevarat si in baza unor referinte relevante si actionariatul nu are imixiuni in deciziile executivului (exonerandul pe acesta de responsabilitatea deciziilor sale), atunci cand este transparenta totala aspra activitatii managerilor si societatii conduse, atunci sigur rezultatele sunt / vor fi bune.

Sistemele organizationale mari, structurate piramidal, de interes comun, in special cele de stat,,, sunt sortite a fi puternic afectate de coruptie si incompetenta manageriala (peste tot in lume si mai ales inttr-o tara ca Romania, o tara in care politica a devenit cea mai importanta si atragatoare afacere).

Privatizarea managementului va fi numai o solutie partiala atata timp cat nu se garanteaza si nu se respecta de catre actionariat a independentei deciziei si nu se introduc ptr. manageri, acele necesare garantii (materiale / financiare, de buna practica / Performance Bond), executabile in cazul lipsei de performanta, perfomanta cuantificabila si masurabila angajata prin contractul de management)

Ifrim Sandru
Consultant in domeniul Administrarii Afacerilor
Ifrim Sandru la 26 Martie 2011, ora 07:16
Indiferent de forma de management, important este responsabilizarea si motivarea managemmentului (individual sau institutionalizat) legat de performanta obtinuta / rezultate.

Atunci cand singurul criteriu de apreciere a acestora sunt rezultatele (ca urmare a unei activitati corespunzatotoare), cand selectarea / alegerea managerilor se face prin competitie, in baza unui concurs adevarat si in baza unor referinte relevante si actionariatul nu are imixiuni in deciziile executivului (exonerandul pe acesta de responsabilitatea deciziilor sale), atunci cand este transparenta totala aspra activitatii managerilor si societatii conduse, atunci sigur rezultatele sunt / vor fi bune.

Sistemele organizationale mari, structurate piramidal, de interes comun, in special cele de stat,,, sunt sortite a fi puternic afectate de coruptie si incompetenta manageriala (peste tot in lume si mai ales inttr-o tara ca Romania, o tara in care politica a devenit cea mai importanta si atragatoare afacere).

Privatizarea managementului va fi numai o solutie partiala atata timp cat nu se garanteaza si nu se respecta de catre actionariat a independentei deciziei si nu se introduc ptr. manageri, acele necesare garantii (materiale / financiare, de buna practica / Performance Bond), executabile in cazul lipsei de performanta, perfomanta cuantificabila si masurabila angajata prin contractul de management)

Ifrim Sandru
Consultant in domeniul Administrarii Afacerilor

  Inapoi la articolul De ce ar trebui numiti manageri privati in companiile de stat?

Setari Cookie-uri