Elena Popa, CVDesigners: Un angajat de 23 ani va avea 10 joburi pana la varsta de 40 de ani

Elena Popa, CVDesigners: Un angajat de 23 ani va avea 10 joburi pana la varsta de 40 de ani

Generatia Y este adepta principiului "I want it all and I want it now" ("Vreau totul si vreau acum") si are tendinta sa stea doar doi-trei ani pe un post, ceea ce este contrar pietei muncii din trecut, cand angajatii lucrau in aceesi companie timp de 10 ani sau chiar si 18 ani.

"Un tanar care acum are 23-24 de ani va avea 10 joburi pana la varsta de 40 de ani. Cei din afara, spre exemplu din UK, sunt foarte deschisi la acest lucru. Trebuie sa ne adaptam generatiei Y, sa fim flexibili, sa-i intelegem pe tineri pentru ca ei traiesc alte vremuri, sunt mult mai dinamici, energici si au un spirit antreprenorial ridicat", sustine Elena Popa.

eJobs.ro: De sase ori mai multi aplicanti pentru un job fata de 2008. Si cerintele se schimba

eJobs.ro: De sase ori mai multi aplicanti pentru un job fata de 2008. Si cerintele se schimba

Principala cerinta solicitata in ultima vreme de catre angajatori candidatilor este experienta relevanta in domeniul pentru care aplica, in timp ce pentru viitorii angajati conteaza publicarea cerintelor de angajare complete si a ofertei salariale, dupa modelul joburilor oferite in strainatate, care in 90% din cazuri au si oferta salariala disponibila, sustine Ana-Maria Cetatean, brand manager eJobs.ro.

PeliFilip: ce trebuie sa stie compania in situatia concedierii unui angajat

PeliFilip: ce trebuie sa stie compania in situatia concedierii unui angajat

Ioan Dumitrascu, partener PeliFilip, sustine ca firma de avocatura pe care o reprezinta a inregistrat o rata de castig in litigii de munca de 75% in 2011 si 2012, respectiv de 100% anul trecut, pe fondul constientizarii angajatorilor de importanta "investitiilor in preventie".

"Companiile gresesc pentru ca se arunca cu capul inainte fara a se informa, decizii luate la nervi si furie, a doua greseala este ca nu aloca resurse suficiente pentru rezultatul pe care vrei sa-l obtii, iar a treia tine de modul in care se implementeaza. Am castigat pentru ca am fost implicati inca de la aparitia unei seminte de conflict", a spus Dumitrascu.

Elena Popa, CVDesigners: Reangajarea fostilor angajati, o tendinta pe piata mondiala

Elena Popa, CVDesigners: Reangajarea fostilor angajati, o tendinta pe piata mondiala

O noua tendinta pe piata mondiala este reangajarea talentelor de catre companiile multinationale. Astfel, 16% din totatul angajatilor sunt angajati rechemati in firma din care au plecat cu ceva timp in urma. "Este vorba de angajati care au lucrat intre doi si cinci ani intr-o companie, au plecat intr-o alta companie si apoi au fost contactati sa se reintoarca pe o pozitie mai ridicata in fosta companie. Unii angajatori ar trebui sa renunte la orgolii si sa nu mai spuna ca nu-i mai angajeaza pe cei care au plecat din companie", subliniaza Elena Popa.

Cristina Savuica, Lugera: Absenteismul la interviuri, practica nationala. Recrutarea prin mobil, la moda

Cristina Savuica, Lugera: Absenteismul la interviuri, practica nationala. Recrutarea prin mobil, la moda

Desi sunt in cautarea unui loc de munca, iar pe piata muncii se simt inca efectele crizei, tot mai multi romani lipsesc de la interviul de angajare, potrivit Cristinei Savuica de la compania de recrutare Lugera, care a facut declaratia in timpul evenimentului HR 2.0: tendinte si provocari in 2014 pe piata muncii.

Ea mai spune ca numarul de aplicatii pentru un singur post a crescut de la 16 in 2007 la aproape 1.000 in anii din perioada crizei. Chiar si asa, dupa verificarea si selectia sutelor de CV-uri, doar cateva zeci sunt relevante pentru postul anuntat si, in cele din urma, la interviu ajung maximum cinci candidati.

Totodata, Cristina Savuica a vorbit si despre recrutarea prin aplicatii mobile si Facebook, o tendinta la care apeleaza tot mai mult si angajatorii romani si despre care puteti citi aici.

Signal Iduna: Angajatii cer mai multe beneficii pe partea de sanatate

Signal Iduna: Angajatii cer mai multe beneficii pe partea de sanatate

Potrivit unui studiu recent, realizat pe un esantion de 14.800 de angajati romani, principalul beneficiu pe care acestia il urmaresc il reprezinta in proportie de 54% asigurarile medicale, urmat suport financiar pentru traininguri (37%) si tichete de masa (30%).

"Acest clasament este determinat de faptul ca angajatii nu mai au varste tinere si au avut nevoie mai des de servicii medicale, care costa. Iar salariul mediu net este de doar 1.706 lei. Mi se pare putin cand facem o comparatie cu niste servicii medicale, precum o vizita la un medic. Aceasta costa 120 de lei, apoi urmeaza un set minimal de investigatii care costa pana la 250 de lei. O suma fabuloasa. Care este tendinta - sa mergem la farmacie. Accesam servicii mult prea scumpe, pentru ca lasam problemele de sanatate sa se agraveze", a spus Florentina Scarlat, regional sales manager Signal Iduna.

Elena Popa, CVDesigners: Companiile nici macar nu vor sa auda de candidati care trec de o anumita varsta

Elena Popa, CVDesigners: Companiile nici macar nu vor sa auda de candidati care trec de o anumita varsta

Angajatorii ar trebui sa angajeze si persoane cu peste 25 de ani de experienta, asa cum se intampla in SUA, sustine Elena Popa, specialist in HR. "Exista o reticenta, angajatorii considera ca angajatii in varsta nu sunt la fel de flexibili ca un tanar, ca nu mai sunt energici. De multe ori companiile nici macar nu vor sa auda de candidati care trec de o anumita varsta. Acestia ofera motivare mult superIoara celor tineri si nu-i mai interesaeaza sa creasca in cariera si nici nu au rata la casa. Poti sa te bazezi pe ei pe termen lung, ceea ce de multe ori nu se intampla in cazul celor tineri", subliniaza Elena Popa.

Petre Nicolae, CBC Romania: Un manager de peste 40 de ani are nevoie de doi ani ca sa-si gaseasca un job

Petre Nicolae, CBC Romania: Un manager de peste 40 de ani are nevoie de doi ani ca sa-si gaseasca un job

Peste 90% dintre managerii care au crescut odata cu firma sunt afectati de desegmentare profesionala, adica isi pierd locul de munca dintr-o functie de conducere si ulterior reusesc sa se angajeze foarte greu, in chiar doi ani, pe functii inferioare, sustine Petre Nicolae de la CBC Romania. "Suntem atat de interesati de bani, suntem atat de stresati, incat sub nicio forma nu ne facem o evaluare profesionala la o companie si nu avem un plan de cariera", sustine Nicolae.

Cristi Mihai, Hart Consulting: Companiile nu-i spun angajatului ca are un potential mare ca sa nu-i creasca salariul

Cristi Mihai, Hart Consulting: Companiile nu-i spun angajatului ca are un potential mare ca sa nu-i creasca salariul

Companiile din Romania nu acorda un interes mare programelor de high potential, ceea ce inseamna ca doar 44% dintre acestea au astfel de programe. In ciuda faptului ca exista angajati cu potential, in multe cazuri nu sunt informati de companie despre performantele pe care le pot atinge acestia. "Sunt organizatii care nu spun ca un angajat are high-potential tocmai ca sa nu ii ofere un salariu mai bun, insa depinde de la caz la caz. Experienta in munca poate fi sau nu relevanta, importanta este performanta pentru a ajunge la rezultate", explica Cristi Mihai.

Elena Popa, CVDesigners: CV-ul video, "o mare pierdere de timp"

Elena Popa, CVDesigners: CV-ul video, "o mare pierdere de timp"

Potrivit consultantului de la CVDesigners, o metoda tot mai folosita in strainatate, dar care nu exista in Romania, este prezentarea fisei postului (job descr'+'iption) in format video. Elena Popa mai spune ca fisa postului in format video ar putea deveni viral si ar putea ajungi la candidatii interesati de posturile descrise. Daca fisa postului in format video este deja o tendinta, Elena Popa nu spune acelasi lucru si despre CV-ul video. "Este o marea piedere de timp, cand un CV normal este scanat in sase secunde", argumenteaza invitatul conferintei HR 2.0: tendinte si provocari in 2014 pe piata muncii.