1. Faceti-va timp pentru dezvoltarea relatiei cu directorul de resurse umane

2. Asigurati-va ca sunteti implicati in luarea deciziilor

3. Asigurati-va ca aspectele de business sunt abordate din perspective multiple

4. Continuati tranzitia de la functii de sustinere la functii cu rol activ

5. Construiti o cultura a colaborarii intre ariile functionale

6. Lucrati impreuna cu departamentul de HR pentru a gasi intrebarile corecte

7. Indreptati-va atentia catre indicatorii-cheie de performanta

8. Faceti din masurarea rezultatelor un proces continuu si predictibil

9. Folositi un filtru obiectiv pentru date si informatii pentru o colaborare imbunatatita

10. Abordati intr-o maniera strategica planificarea fortei de munca

1 / 11

1. Faceti-va timp pentru dezvoltarea relatiei cu directorul de resurse umane

CFO si CHRO din companiile de succes investesc timp pentru a dezvolta o relatie de buna cooperare si cauta un numitor comun cand vine vorba de rezolvarea problemelor de business.

Sursa foto: Ceas/Shutterstock.com

Inapoi la articol

Setari Cookie-uri