Companiile din România încă se află în faza de asimilare după recentele schimbări legislative și fiscale, iar 2024 se anunță a fi un an de consolidare și de așezare, mai ales în prima parte a anului. Pe piața forței de muncă, aceste transformări aduc un nivel mai ridicat de prudență comparativ cu ceilalți ani, care în rândul angajatorilor se traduce printr-un ritm temperat al recrutărilor. Accentul va fi pus mai mult pe motivare și pe retenție, în detrimentul angajărilor de personal nou, a explicat pentru wall-street.ro Sorin Faur, specialist în resurse umane și fondator Academia de HR.
„Salariile vor continuă să crească, urmare și a creșterii corelate cu creșterea salariului minim pe economie, pe de o parte, pe de alta, pentru a se face ajustările la inflație și nivelul din piață, în sectoarele în care s-a rămas în urmă din acest punct de vedere. Totuși, creșterile vor fi mai mici decât în 2023. Reziliența și adaptabilitatea vor fi trăsăturile cheie pentru succes în 2024, alături de creativitate și inovație. Deși există și multe incertitudini (vedem contextul macro-politic și economic regional care nu este stabilizat), există o energie pozitivă ce vine din fondurile europene ce vor fi atrase prin PNRR”, precizează Sorin Faur.
În 2024 vor avea loc în România patru runde de alegeri, care vor fi decisive pentru următorii patru ani. Fiind an electoral, analiștii de la Moody's Investors Service au arătat că va fi mai puțin probabil ca decidenții de la Palatul Victoria să crească taxele sau să reducă cheltuielile dincolo de ceea ce este deja planificat în anul următor, pentru a putea finanţa majorarea pensiilor.
Citeste si:
„Politicul va face tot ce poate pentru a nu (mai) veni cu vești negative, creșteri de taxe ori impozite, astfel încât, cel puțin din acest punct de vedere, dacă lucrurile rămân așa și apar dezvoltări negative neprevăzute, în niciun caz nu vom vorbi de scăderi salariale (...) Din punct de vedere economic, oricum antreprenorii dau dovadă de reziliență, iar pentru mediul privat există o singură direcție: în sus! Nu este exclus, însă, să vedem că anumite companii își mai reduc din personal, altele vor ieși complet din piață, sub povara datoriilor acumulate deja, fiind vulnerabile la cele mai mici schimbări de tonalitate. Dar aceste cazuri vor fi punctuale, nu vor reflecta o situație de masă ori la nivel de economie, iar deficitul de talente, în continuare situat la un nivel înalt, va absorbi ușor forța de muncă astfel disponibilizată”, a mai precizat Sorin Faur.
Citeste si:
3, 6, 9, 12 – numere care nu aduc noroc dacă vrei să-ți schimbi locul de muncă
Deși recrutările și-au redus din avânt, dorința de schimbare a locului de muncă a tot persistat în piața muncii, în ultimii doi ani. Din ianuarie şi până în decembrie, au fost înregistrate 10 milioane de aplicări, cu aproximativ 5% mai mult decât în 2022, potrivit datelor de la eJobs România. În total, 500.000 de români au aplicat pentru cel puțin un loc de muncă din ianuarie și până la final de 2023. Cei mai mulți sunt din segmentele entry - level (0 – 2 ani de experiență) și mid - level (2 – 5 ani de experiență). Sorin Faur este de părere că toată această frenezie a schimbării locului de muncă nu este benefică nici pentru angajat, dar nici pentru angajator și că stabilitatea „este o strategie mai buna de creștere în carieră decât schimbarea oportunistă a locului de muncă”.
Citeste si:
În niciun caz nu trebuie schimbați angajatorii la 3-6-9-12 luni, pentru că asta înseamnă fie că din start cei în cauză nu și-au dorit să rămână, fie nu s-au documentat suficient în privința respectivului loc de muncă, descoperind mai târziu probleme care i-au determinat să plece. Se poate întâmpla oricui desigur, odată, de două ori, dar dacă este mai mult de atât, atunci devine problematic. Pe termen lung, va fi tot mai greu pentru acești oameni să se angajeze, pentru că asupra lor va plana mereu suspiciunea că vor veni doar pentru a pleca. Și nu se știe niciodată ce timpuri vin. Acum da, este o piață a angajaților, dar trebuie gândit pe termen mediu și lung.
Sorin Faur, fondator Academia de HR
Un salariu mai mare poate fi seducător, însă pe termen lung, goana constantă după bani poate ajunge să fie un dezavantaj major în carieră și te poate determina să fii mai puțin conștient de stabilitatea pe care o are compania la care aplici. Sorin Faur spune că ar trebui să ne găsim un loc de muncă care să ne permită un spațiu de dezvoltare, atât din punct de vedere profesional, cât și financiar, pe principiul, „cresc eu în organizație, crește și organizația simultan cu mine”.
Citeste si:
„Mai repede ajungi să crești și să te dezvolți acolo unde te simți bine, decât fiind mereu cu bagajul făcut. Nu este bine nici din punct de vedere psihologic, chiar dacă, pe termen scurt sunt câștigate mici creșteri de salariu. Pe fondul incertitudinilor însă mai mari privind performanța economiei în general, este mai bine și pentru candidați să fie mai precauți înainte de a schimba jobul. O nouă companie, înseamnă un nou (alt) început: altă locație, alți oameni, alte proceduri, alte riscuri și incertitudini. Și în plus, oricât s-ar încerca mascarea lor, aceste lucruri încep, după un timp, să se vadă și în CV. Pur și simplu nu există continuitate, iar pentru angajatori, chiar și pentru cei `disperați`, o dinamică prea mare a schimbării locurilor de muncă de partea candidatului, nu este un semn bun”, a mai adăugat fondatorul Academiei de HR.
Citeste si:
„Nu doar o companie sau alta vor fi nevoite să investească în training, ci toate, pentru a supraviețui”
În 2024, stabilitatea la nivelul angajatorilor va presupune un accent mai mare pe retenție, care se dovedește a fi „o strategie mult mai sustenabilă decât recrutarea și înlocuirea permanentă de personal”, spune Sorin Faur. Pentru cei care rămân în companii, va fi imperios necesar să treacă prin programe ample de formare (skilling), recalificare (reskilling) și dezvoltare (upskilling), având în vedere evoluțiile recente din domeniul inteligenței artificiale, dar și gradul accelerat al schimbărilor climatice care necesită personal calificat în număr cât mai mare.
Citeste si:
Deja devine o problemă de supraviețuire (nu doar un factor de succes) în economia de astăzi. Chiar și dacă nu ar fi probleme pe partea de educație, ritmul schimbărilor și viteza cu care se întâmplă astăzi evoluția tehnologică, este atât de mare, încât pur și simplu învățarea trebuie să devină continuă. Trainingurile, cursurile, trebuie de acum înainte să reprezinte o linie constantă (și trebuie spus, consistentă) de costuri și investiții, în bugetele companiilor.
Sorin Faur, fondator Academia de HR
Avantajele pregătirii forței de muncă pentru viitor sunt evidente, atât pentru angajatori cât și pentru angajați. Aceștia din urmă devin mai buni în ceea ce fac, pot aduce valoare adăugată în munca lor, având un nivel mai înalt de competență și își cresc totodată șansele de angajare în piața muncii. La rândul său, organizația obține eficiență și productivitate, angajați calificați și implicați care lucrează la produse sau servicii tot mai complexe.
„Nu doar o companie sau alta vor fi nevoite să investească în training, ci toate, fiecare în parte, pentru a supraviețui. Problema va fi poate, nu atât că firmele nu vor dori astfel de programe (de skilling, reskilling și upskilling), ci că poate nu își vor permite la nivelul dorit sau necesar, fiind supuse deja la mari presiuni din toate părțile (competiție, deficit de personal, taxe și impozite mărite, costuri inflaționiste, etc.). Dar, nu se va putea fără”, mai spune Sorin Faur.
Ce domenii vor fi la mare căutare în 2024? „Oamenii buni de vânzări vor fi `aur` curat”
În ceea ce privește industriile care vor fi la mare căutare în 2024, nu există schimbări majore față de 2023. Din perspectiva cererii de personal vânzările, e-commerce-ul, retailul, logistica și IT-ul vor fi în top, în 2024. Retailul, de altfel, a fost domeniul „vedetă” din 2023, în ceea ce privește numărul de aplicări atrase – peste 3,2 milioane, în vreme ce IT-ul a avut la activ 1,2 milioane de aplicări doar pe eJobs România.
„Vânzările, pentru că toată lumea are nevoie să vândă (...) iar oamenii buni de vânzări sunt „aur” curat. E-Commerce-ul, retailul și IT-ul, continua trendul început de ceva ani, reflectând schimbările sistemice prin care trece societatea, faptul că ne mutăm către o economie tot mai matură și mai complexă, capabilă să deservească nișe din ce în ce mai fine. Logistica, pentru că începând de la Pandemie, s-a văzut cât de fragile sunt lanțurile de aprovizionare, și cât de importante, astfel încât de reziliența acestui domeniu, depind de fapt multe altele. Fără procese de logistică bine puse la punct și fără infrastructura de transport aferentă (că vorbim de rutier, maritim, feroviar sau aerian), domenii întregi ale economiei încetează să funcționeze”, a concluzionat fondatorul Academiei de HR.
Sorin Faur are peste 23 de ani de experiență în domeniul resurselor umane, cu o expertiză voluminoasă în arii precum assessment centers, managementul schimbării și optimizare organizațională, managementul performanței, politici și proceduri de HR, training, dezvoltare personală și recrutare. A activat în cadrul companiei internaționale de consultanță BDO, unde a coordonat 14 piețe din Europa de Est și din Balcani. În 2017, Sorin Faur a fondat Academia de HR, companie de recrutare şi consultanţă în resurse umane, iar în 2023 a publicat cartea „Motivația și retenția angajaților. Strategii, metode și soluții practice”, un volum dedicat specialiștilor și directorilor HR, dar și antreprenorilor și managerilor.
Sursa foto: Ovidiu Udrescu
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
