După ce săptămâna trecută declarațiile făcute în spațiul public de patronul unui important lanț românesc de restaurante au stârnit un val de controverse, Patronatul Importatorilor de Forță de Muncă (PIFM) vine în sprijinul antreprenorilor români cu o serie de recomandări menite să preîntâmpine situațiile de acest gen. Conform agențiilor de recrutare a personalului străin din cadrul patronatului, problema principală pornește de la procesul de recrutare a angajaților străini.
Concret, Cătălin Mahu, proprietarul lanțului de restaurante La Mama a declarat recent că nu se mai arată deschis în a recruta muncitori non-UE din cauza faptului că „sunt un dezastru” și că nu se spală pe mâini, iar pentru ei este ceva normal să trăiască între gândaci, după cum arată știrileprotv.ro.
Citeste si:
Patronul lanțului de restaurante a ajuns în acest context ca o consecință a unui proces defectuos de recrutare. Dacă această etapă de recrutare ar fi fost corect executată, cu siguranță dânsul nu ar fi ajuns în contextul acesta. În primul rând, agenția de recrutare trebuie să asigure condiții cât mai bune de evaluare a candidaților, care să îi permită să facă selecția în cunoștință de cauză. În al doilea rând, este esențială implicarea angajatorului. Sunt angajatori care consideră că doar agenția trebuie să se ocupe de selecția angajaților.
Romulus Badea, vicepreședintele Patronatului Importatorilor de Forță de Muncă din România
În esență, companiile experimentate din domeniul importului de personal străin sunt de părere că pentru o recrutare de succes este nevoie de mai mult decât de un CV. Alegerea unei agenții de recrutare cu un istoric demonstrat de succes și referințe concrete reprezintă primul pas în garantarea unei selecții eficiente a personalului străin. Concret, în cazul restaurantelor din România aflate în căutare de forță de muncă din Asia, pentru acoperirea locurilor de muncă vacante, problemele de acest gen pot fi evitate și prin solicitarea certificatului de absolvire a cursurilor de igienă, o practică frecventă, cu care agențiile experimentate sunt familiarizate.
Noi am început pregătirile pentru „HR 2.0 - Piața muncii, între prudență și încetinire economică”, unul din cele mai importante evenimente din România dedicate pieței muncii. Vrei să afli cum trebuie să arate o campanie eficientă de employer branding care să contribuie la o piață a muncii mai sustenabilă? Îți aducem experții de care ai nevoie, pe 3 aprilie 2024, la Hotel Sheraton. Aflăm împreună insight-uri valoroase, de la profesioniștii care contează și care dau tonul în piața de HR. Asigură-ți un loc înscriindu-te gratuit AICI.
Citeste si:
„Noi am selectat sute de muncitori pentru HoReCa. Sunt mulți care dețin un certificat de absolvire a cursului de igienă, în special când vorbim despre organizații mari și lanțuri de hoteluri sau restaurante. Efectuăm probe de muncă, în care de exemplu un ajutor de bucătar este urmărit pe întreg parcursul evoluției sale, din momentul în care se duce la postul de testare, unde se află un tocător, un cuțit și legume. Evaluăm fiecare mișcare, implicit felul în care muncitorul își aranjează lucrurile, dacă își pune șortul, poartă mănuși sau nu, dacă face curat după el atunci când pleacă și lasă postul pregătit pentru următorul candidat.”, recomandă Romulus Badea ca tehnică de evaluare eficientă a personalului străin de către agențiile abilitate.
Patronatul Importatorilor de Forță de Muncă recomandă de asemenea ca practică obligatorie instruirea angajatorilor români, de către agențiile de recrutare a personalului străin, asupra categoriei de personal compatibile cu cerințele jobului, fiecare țară având la rândul său muncitori performanți în doar anumite domenii de activitate.
Citeste si:
„Bazându-ne tot pe experiența noastră în domeniul HoReCa, perioada de instructaj de debut este foarte importantă atunci când se implementează soluția importului de forță de muncă din zona non-europeană. Recrutorul trebuie să prezinte angajatorului particularitățile spațio-culturale specifice naționalităților, în așa fel încât asimilarea noilor angajați să se facă în mod eficient.”, a completat Romulus Badea.
Dorința antreprenorilor români de a angaja rapid și ieftin forță de muncă străină generează la rândul său o mare parte dintre probleme, pentru că disponibilitatea și accesibilitatea acestui personal nu garantează sub nicio formă existența unui set de competențe care să asigure succesul procesului de recrutare.
„Sunt mulți angajatori care se lovesc de exprimări de genul `am 20 de oameni pe care eu pot să ți-i aduc mâine`. Întrebarea de bază aici este legată de competențele acestor oameni, ce anume îi recomandă să lucreze la respectivul loc de muncă. De aici pornesc în principal problemele”, este de părere Romulus Badea, vicepreședintele Patronatului Importatorilor de Forță de Muncă.
Citeste si:
Recromandări pentru angajatorii români care vor să recruteze personal non-UE
În concluzie, recrutorii români de personal străin consideră că este nevoie de o mai bună înțelegere a rolului esențial pe care agențiile lor îl joacă în viitorul pieței muncii din România și deopotrivă de o implicare în egală măsură a angajatorilor, cei care ar trebui să decidă în ultimă instanță asupra oamenilor potriviți să facă parte din organizația lor.
„Implicarea angajatorului este formula cheie. Angajatorul se așteaptă ca agenția de recrutare să facă multe lucruri, pentru că este plătită pentru asta. Agenția de recrutare este de fapt un consultant, care îi oferă cât mai multe informații și care îl ajută pe antreprenor să ia o decizie cât mai bună. Agenția de recrutare nu ar trebui să fie cea care ia decizia finală.”, concluzionează Romulus Badea.
Citeste si:
Patronatul Importatorilor de Forță de Muncă a fost înființat în anul 2020 și are drept scop dezvoltarea serviciilor de import de forță de muncă, precum și recunoașterea importanței reglementării acestui domeniu.
Sursa foto: Unsplash
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
