Leadershipul smerit - ce este, cum si de ce functioneaza chiar si in era digitala
Liderii smeriti nu sunt, asa cum s-ar crede la prima vedere, servili, umili, cu o incredere de sine scazuta si o modestie care implica negarea propriei valori. Dimpotriva. Stiu exact care le este valoarea, dar nu o trambiteaza, stiu care le este locul in organizatie si care le este rostul in viata lor si a celorlalti. Iar responsabilitatea lor este sa vada omul din fiecare, sa incurajeze autonomia si unicitatea celorlalti, creandu-le acestora propriul sentiment de constiinta si responsabilitate, noteaza Revista CARIERE.
Literatura de specialitate vorbeste mult in ultima vreme despre un nou tip de lider, cel mai evoluat dintre toti - „humble leader”. In limba romana, multi au preluat termenul, traducandu-l eronat prin calchierea „umil” sau mai grav, „umilinta”, care nu are de-a face cu sensul cuvantului. In limba romana, „humble” se regaseste in cuvantul „smerit”, iar „humility” are echivalent in „smerenie”, un cuvant mult mai familiar in registrul teologic-moral-etic. La prima vedere, acest termen usor anacronic (atitudine cucernica, supusa, respectuoasa; modesta, plina de buna-cuviinta) pare sa fie in contradictie cu curajul si vizionarismul liderului modern. Dar veti vedea ca e un paradox care chiar functioneaza.
In viziunea publicatiilor de specialitate, precum Harvard Business Review (Dan Cable, professor of organizational behavior at London Business School) liderii de valoare se remarca exact printr-o competenta surprinzatoare pentru era digitala: „smerenia”. Aceasta trasatura se numara printre caracteristicile care-i deosebesc pe acesti lideri de cei care nu au rezultate remarcabile.
Citeste continuarea pe Revista CARIERE