De ce a cumparat Carrefour lantul de supermarketuri Artima?

Miscarea este o premiera pe piata nationala, marii retaileri avand un grad de penetrare limitat la marile orase, dar si una internationala, prin strategia de abordare a unui multi format, sub un singur brand, insa adaptata local.

“Negocierile cu fondul de investitii Polish Enterprise Fund, cel care a detinut, pana acum, lantul de supermarket-uri Artima, au debutat in septembrie 2007”, a declarat, pentru Wall-Street, Andreea Mihai, directorul de marketing din cadrul Carrefour Romania.

Grupul urmareste sa-si extinda acoperirea geografica in Romania, mai ales in zonele unde nu sunt hypermarket-uri. In prezent, Artima detine 21 de supermarket-uri in vestul Romaniei, cu o suprafata de vanzare totala de 21.000 de metri patrati.

“Scopul nostru este de a fi prezenti si pe segmentul de supermarket, tranzactia insemnand si o expansiune mai alerta in orasele cu un numar redus de locuitori”, explica Mihai.

Contactati de Wall-Street, reprezentantii Polish Enterprise Fund nu au dorit sa faca niciun comentariu cu privire la tranzactie.

O noua abordare in peisajul romanesc: multi format, sub un brand unic

Cu aceasta tranzactie, Carrefour, cel mai mare retailer european, intra pe segmentul supermarket-urilor in Romania pentru a completa prezenta sa pe cel al hypermarket-urilor. Aceasta achizitie ilustreaza strategia grupului Carrefour de a-si fortifia prezenta pe pietele in crestere, printr-o abordare sub un brand unic, adaptata local, potrivit declaratiilor oficialilor companiei.

Abordarea reprezinta o noutate pe piata europeana de profil. In Polonia, marele retailer opereaza in sistem de franciza, magazine de dimensiuni mici, insa sub un alt brand. La inceputul lunii, grupul francez a decis lansarea, in Polonia, a lantului de magazine “5 minutes”, care are un format mult mai mic fata de cel standard, de numai 500-2.000 de metri patrati fiecare centru comercial.

Preluare in plina expansiune

Valoarea tranzactiei de 55 de milioane de lei ar echivala cu totalul investitei pentru trei hypermarket-uri, in conditiile in care deschiderea, de anul acesta, a unui astfel de centru comercial in Cluj s-a ridicat la suma de 20 de milioane de euro.

Pentru incheierea tranzactiei, Carrefour Romania, retailerul a colaborat cu cabinetul de avocatura Tuca&Asociatii, cu compania de audit si consultanta financiara, dar si cu oficialii grupului de la Paris, potrivit declaratiilor directorului de marketing al Carrefour Romania.

Artima Retail Investment Company a fost creata de omul de afaceri Florentin Banu in 2001. In martie 2005, Enterprise Investors, firma care administreaza fondul de investitii Polish European Fund V, a cumparat lantul de magazine Artima. Valoarea tranzactiei s-a ridicat la 17 milioane euro.

Enterprise Investors este unul dintre cele mai mari fonduri de investitii din Europa Centrala si de Est si a investit in comerciantul de produse alimentare Artima SA si in compania de software Siveco. Polish Enterprise Fund este cel mai mare fond al Enterprise Investors, in valoare de 300 de milioane de euro.

Retailerul Artima a inregistrat in primul trimestru din 2007 o cifra de afaceri de 19 milioane euro, in crestere cu 16% fata de perioada similara a anului trecut.

Anul trecut, Artima a raportat afaceri in crestere cu 34% pana la 275,4 milioane lei (78 milioane euro), in timp ce profitul a scazut cu 41%, la 4,95 milioane lei (1,4 milioane euro). Referitor la cifra de afaceri vizata pentru anul in curs reprezentantii Artima nu au facut estimari, dar au adaugat ca o vor depasi pe cea afisata in 2006.

Vanzarile Carrefour in Romania au crescut in trimestrul al treilea cu 36%, comparativ cu perioada similara din 2006, iar pe plan mondial vanzarile grupului au crescut cu 5,8%, pana la 23,1 miliarde euro. Carrefour a realizat in Romania anul trecut o cifra de afaceri de 609 milioane euro, cu o crestere de 39% fata de 2005 si are in prezent peste 6.200 de angajati. Investitiile totale ale grupului in tara au depasit 250 milioane euro.

Hypermarket-urile si supermarket-urile romanesti, neperformante

In primavara acestui an, Carrefour a achizitionat societatea romaneasca falimentara Univers'All, investind peste 5 milioane de euro in deschiderea centrului comercial din zona Piata Unirii din Bucuresti. Miscarea nu era in planurile Carrefour Romania, insa a fost o oportunitate extrem de favorabila pentru planurile de expansiune ale grupului francez, potrivit aprecierilor reprezentantilor companiei.

In aprilie, anul acesta, compania Profi Rom Food, detinuta de Delhaize Group, operatorul lantului de supermarket-uri Mega Image, a achizitionat lantul de magazine Albinuta de la grupul lituanian Maxima LT. Fostul proprietar si-a vandut afacerile din Romania pe fondul reorganizarii operatiunilor, ca urmare a rezultatelor nesatisfacatoare obtinute in primii doi ani si jumatate de activitate pe piata locala, potrivit surselor din piata.

Micile magazine conduc in preferintele romanilor

Miscarea grupului francez Carrefour de a-si extinde aria de acoperire nationala prin intrarea pe segmentul supermarket-urilor reprezinta si o aliniere la nevoile si dorintele consumatorilor, mare parte dintre romani continuand sa frecventeze, cu precadere, micile magazine pentru a-si procura alimentele de stricta necesitate.

In pofida adevaratei explozii a pietei supermarket-urilor si hypermarket-urilor din Romania ultimilor ani, comertul traditional pare sa nu se lasa invins de cel modern, cel putin pentru urmatorii trei ani, potrivit unui studiu efectuat la sfarsitul anului trecut de catre liderului in domeniului cercetarilor de piata, GfK.

Cercetarea preconizeaza ca in 2010 ponderea comertului traditional va fi de 71%, pe cand doar 20% din banii cheltuiti pe bunurile de larg consum vor ajunge in casele de marcat ale marelor centre comerciale.

Cu toate acestea, faptul ca modul traditional de a face comert ramane totusi o constanta in preferintele romanilor nu inseamna ca hypermarket-urile nu atrag tot mai multi cumparatori. Din contra, GfK prognozeaza o crestere de pana la 50% a ponderii marilor lanturi de magazine in ceea ce priveste preferintele romanilor.