Business-urile lui Dragos Rosca in care a avut succes sunt cele in care a avut un partener, oameni care au riscat alaturi de el. “Pentru ca, in momentul in care risca, omul acela se gandeste la business si sambata si duminica. E bine sa ai un partener – mai ales in start-up – nu manager angajat. Ai management angajat, ai foarte puține sanse sa gasesti un om la fel de motivat si conectat la business ca tine. Inceputul e foarte greu. Daca motivatia lui e doar salariul si nu dividendul sau cresterea valorii firmei, dintr-o data esti intr-un conflict de interese, cel putin temporar”, spune Dragos Rosca pentru Ceicareschimbajocul.

“In Romania, apropos de asta, nu avem cultura parteneriatului. Nu stim sa stabilim foarte clar regulile. Noi inca mergem pe strangere de mana, conteaza ca “am fost colegi de armata”. Da, ne-am inteles bine, dar hai sa scriem pe hartie ce facem in business”, spune Dragos Rosca intr-o discutie cu autoarele cartii "Cei care schimba jocul".