Recomandarile unui avocat: 10 tehnici pentru o concediere ca la carte

Nu duce cazul in fata judecatorului

• Rezolva problema in interior;
• Costuri ridicate cu procesul;
• Incertitudinea solutiei;
• Tensiunea creata pe parcursul derularii procesului;
• O problema in plus-administrarea dosarului;
• Tensiuni inutile.

Pastreaza-ti sangele rece, trateaza rational problema

• Sanctionarea disciplinara este doar o chestiune de management, nu o problema emotionala;
• Nu actiona sub impulsul momentului;
• Apeleaza la specialisti;
• Nu pune presiune pe compartimentele cu atributii in acest domeniu.
• Sursa foto: freedigitalphotos.net

Creeaza salariatului senzatia ca este apreciat

• Trateaza salariatul cu respectul, poti evita contestarea deciziei;
• Creeaza salariatului senzatia aplicarii sanctiunii in mod rational-obiectiva;
• Majoritatea salariatilor contesta decizia ca urmare a faptului ca se considera nedreptatiti;
• Evita discutarea in contradictoriu cu salariatul;
• Evita discutiile “emotionale” cu salariatul, si pastreaza intotdeauna un nivel rational al discutiei, altfel spus “nu intra in jocul salariatului”.

Pune presiune pe salariat

• Fii cinstit cu salariatul si prezinta-i variantele;
• Explica-i tot ce i se poate intampla in situatia in care nu este de acord cu solutia companiei;
• Arata-i hotararea ferma a companiei de a aplica dispozitiile legale;
• Explica costurile financiare pe care un eventual proces le presupune;
• Explica-i costurile emotionale pe care un proces le presupune;
• Explica-i eventualele consecinte ale unei concedieri.

Negociaza incetarea contractului

• Evita, pe cat posibil emiterea unilaterala a deciziei de concediere;
• Cauta ca incetarea contractului sa fie realiata prin acordul partilor;
• Negociaza conditiile incetarii contractului;
• Acorda un pachet compensatoriu – va fi mult mai ieftin;
• In pachetul negociat acorda cat mai multe compensatii morale.

Acopera-te de hartii

• Daca negocierea a esuat, atunci “acopera-te” de hartii;
• Judecatorul se pronunta pe baza hartiilor, pe care angajatorul le emite;
• Cu cat mai multe hartii cu atat mai bine;
• Nu garantez ca vor produce efect 100%, insa garantez ca vor produce mai mult afect decat lipsa lor;
• Pune toate departamentele “sa produca hartii”, mai ales in cazul concedierilor ca urmare a reorganizarii.

Atentie la procedura cercetarii disciplinare

• Urmareste cu maxima atentie procedura cercetarii disciplinare;
• Ai grija la termene – 30 zile si eventual 5 zile pentru convocarea la cercetarea disciplinara;
• Ai grija la emiterea convocarii – redacteaz-o cu legea in fata, si verifica inainte de a o comunica salariatului daca ai inclus toate elementele cerute de lege.

Evita "eschivele" salariatului

• Nici un salariat nu va primi cu placere concedierea;
• Sunt salariati care accepta situatia, si salariati care se vor pozitiona;
• Vor incepe prin a refuza convocarea la cercetare;
• Vor face rumoare in companie;
• Se vor imbolnavi subit;
• Nu te impacienta, sunt tertipuri si fiecare din acest tertip are solutia lui.

Emite decizia de concediere ca la carte

• Acorda maxima importanta si suficient timp emiterii deciziei de sanctionare;
• Nu te grabi, ai cel putin 8 ore sa emiti decizia; oricum vor fi mult mai putine decat daca vei pierde pe procedura;
• Emite decizia de concediere cu textul de lege in fata;
• Nu omite nici un element din lege;
• Detaileaza cat mai mult fapta, precum si motivele pentru care au fost respinse apararile salariatului; nu te limita la cuvinte.

Apeleaza la un specialist

• Pentru siguranta procedurii apeleaza la un specialist;
• Daca deja cazul a ajuns in fata judecatorului, apeleaza la un specialist.