4 lucruri de care ar trebui sa tina cont zilnic fiecare CEO
Vrei sa-ti dezvolti compania? Vrei ca afacerea ta sa aiba succes? Aceste intrebari pot parea stupide, dar pentru unii raspunsul este "nu". Pur si simplu sunt fericiti cu ceea ce au si nu sunt motivati sa avanseze. Uneori, raspunsurile la intrebarile de mai sus sunt "da", dar poate acele persoane care raspund cu "da" nu au experienta si instrumentele necesare pentru a obtine ce-si doresc.
Daca citesti in continuare acest articol inseamna ca iti doresti ca afacerea ta sa prospere. Pentru a face acest lucru trebuie sa te concentrezi asupra urmatoarelor lucruri, care te pot ajuta sa-ti cresti afacerea, potrivit Entrepreneur.
1. AutoeducareAtat de putini oameni mai citesc dupa ce termina studiile, dar atunci cand cauta informatii despre cei mai bogati oameni din lume, descopera ca ei citesc tot timpul.
Pentru ca toate lucrurile din jurul nostru se afla intr-o schimbare continua, ca intreprinzator, este important sa tii pasul cu tot ce apare nou pe piata.
2. Viziunea companieiEste jobul tau sa stabilesti viziunea companiei. Cum va arata compania peste trei, cinci si zece ani? Ce produse sau strategii noi va dezvolta afacerea? Care va fi cultura companiei in urmatoarele 12 luni?
Nu ar trebui sa ignori acest element, pentru ca este important sa stabilesti de la inceput care va fi viitorul companiei.
Sursa foto: Shutterstock/ Gajus
3. Strategia companieiIn calitate de CEO, ar trebui sa contribui la dezvoltarea unei strategii pentru a transforma viziunea companiei in realitate. Nu trebuie sa fii expert in toate departamentele care necesita o strategie, dar trebuie sa fii implicat in procesul de planificare sau de aprobare pentru fiecare departament care afecteaza viziunea generala pe termen lung a companiei. Acestea pot include elemente cum ar fi setarea obiectivelor, cultura companiei, vanzarile sau partea de marketing.
Indiferent de nivelul de business in care te afli, este important sa gasesti pe cineva care se afla cu o etapa sau doua deasupra ta si este dispus sa te ajute cu cateva sfaturi referitor la provocarile pe care le-a intampinat pentru a ajunge mai sus.
4. Fii atent la bugetUna dintre cele mai importante sarcini pe care le are un CEO este sa se asigure ca nu va ramane fara bani, chiar daca are un CFO. Poate ca pare absurd acest sfat, dar sunt atat de multi conducatori de business care nu stiu sa gestioneze corect bugetul companiei si ajung sa esueze.
Asadar, daca vei reusi sa te concentrezi in fiecare zi pe aceste 4 lucruri, cu siguranta vei "imbratisa" succesul.
Succes!