Care este profilul unui angajat motivat? De ce este el valoros pentru companie? Sunt intrebari la care orice manager ar trebui sa stie sa raspunda.

Peste 50% dintre companii dau faliment in primii ani de activitate, iar aceasta cifra covarsitoare determina orice antreprenor sa-si puna intrebari cu privire la ce elemente il pot ajuta de-a lungul drumului. Jim Collins, autorul unor carti de succes din domeniul afacerilor, si-a pus o intrebare pe care orice om de afaceri, din companii mici si mari deopotriva, ar trebui sa o aiba in minte - “Care este factorul care poate conduce o companie catre succes?”- , iar raspunsul a fost simplu si concret: angajatii.

Iata, asadar, cateva argumente pentru care motivarea angajatilor este cheia unui business de succes, dar si ce putem face pentru a motiva oamenii care fac afacerea sa mearga:

1. Angajatii motivati. Cine sunt si de ce ni-i dorim?

Angajatii motivati sunt aceia care isi investesc si dezvolta capacitatile in fiecare zi la locul de munca. Ei sunt cei care fac dintr-o companie una de succes pentru ca vad in tintele companiei, obiective personale. Totodata, ei sunt si cei care considera ca o zi petrecuta la birou atrage avantaje atat in viata profesionala, cat si in viata personala, pentru ca mediul de lucru le aduce si ocazii de a se dezvolta pe plan personal.

Citeste si:
In ce conditii pot fi intorsi romanii din diaspora
Autoritatile se lamenteaza,...

Angajatorii de azi trebuie sa inteleaga ca locul de munca nu mai trebuie sa fie privit ca un „rau necesar” ci ca pe o placere, o parte definitorie si care il reprezinta pe angajat.

2. Echilibrul intre viata personala si cea profesionala, un mod de a motiva angajatii si de a le mentine productivitatea

Pastrarea unui echilibru intre viata profesionala si viata personala poate stimula capacitatile angajatilor de a face fata unor situatii noi si de a gasi rezolvari creative, poate stimula imaginatia si poate crea noi moduri de a gandi. Tocmai de aceea unele companii au ales sa faca din vineri o alta zi libera sau o zi scurta, in care se lucreaza doar 4-6 ore sau au ales sa le puna la dispozitie angajatilor posibilitatea de a lucra de acasa.

Aceasta abordare, care nu mai valorifica munca peste program si lucratul in exces, rastoarna conceptiile vechi si le inlocuieste cu viziuni noi de business si de management al resurselor umane.

Citeste si:
HR: Banii nu motiveaza angajatii pe termen lung. Liderii fac diferenta
Expert HR: Banii nu motiveaza...

3. Orice eveniment este o ocazie pentru a le aminti angajatilor cat sunt de importanti

Perioada sarbatorilor, diverse aniversari ale companiei, cat si vacanta reprezinta oportunitati excelente pentru ca angajatorii sa ofere beneficii de valoare intregii echipe. Aceste momente au fost candva trecute cu vederea, insa in prezent a redevenit norma marcarea lor prin bonusuri si diverse cadouri, mai ales in marile companii.

O astfel de recompensare a angajatilor pe perioada vacantei este doar una dintre idei, si, de altfel, printre cele mai utilizate pentru ca vine la pachet cu avantaje de ambele parti - angajat si angajator. In acelasi timp, voucherele de reduceri, cosurile cadou, cat si bonusurile in bani sunt si ele idei de luat in calcul.

Clasica metoda „carrot or stick” nu este doar o metoda desueta, ci si una ce nu si-a dovedit niciodata eficienta. In ciuda faptului ca exista in continuare multe companii care inca implementeaza metoda aceasta, altele aleg metode productive si au in vedere aspectele enumerate mai sus.

Citeste si:
BenefitOnline.ro isi dubleaza afacerile in 2018. Planuri pentru 2019
BenefitOnline.ro estimeaza...

Desigur, uneori si vechile metode de motivare a angajatilor functioneaza, insa astazi fiecare angajat trebuie privit ca un partener si nu doar ca pe un instrument.

Sursa foto: dotshock/Shutterstock

Te-ar putea interesa si:


Mai multe articole din sectiunea Cariere »



Citeste si
Cum a evoluat piata de beneficii din Romania si care sunt tendintele