13 Septembrie 2010
Richard Branson: 5 secrete pentru un business de succes
Celebrul Richard Branson, fondatorul grupului de firme Virgin, prezent in librariile romanesti cu “Screw it, let’s do it: Lectii din scoala vietii”, ofera sfaturile sale pentru cei care vor sa inceapa un business nou. Intrebat daca exista o reteta – sau macar un raspuns – care sa explice succesul pe care l-a inregistrat, ca antreprenor, de-a lungul timpului, Branson a gasit cinci raspunsuri.
1. Bucurati-va de ceea ce faceti
Acesta nu a pornit la drum avand un plan maret sau o strategie anume. Chiar si numele companiei, Virgin, a fost ales intamplator. “In urma unor discutii cu cativa prieteni, la un pahar, am decis ca grupul pe care il infiintam sa se numeasca in acest fel deoarece cu totii ne aflam la inceput de drum in acest domeniu, al afacerilor”, explica el.
Pentru Richard Branson, construirea unei afaceri presupune aducerea laolalta a unor persoane talentate si crearea unui lucru de care sa fie mandru, care sa aduca o diferenta reala in viata altora. O femeie de afaceri sau un antreprenor nu se deosebesc foarte mult de un artist, crede el, deoarece in momentul in care acestia incep un business, totul este o necunoscuta, asemenea unei panze albe, care trebuie umpluta. Diferenta este ca o afacere trebuie dezvoltata constant.
2. Construiti ceva care sa atraga atentia
Luati ca exemplu cele mai de success afaceri din ultimii 20 de ani. Microsoft, Google sau Apple au zguduit o industrie – IT-ul – prin crearea a ceva ce nu a mai fost facut pana la momentul respectiv si inovand continuu.
3. Creati o companie de care sa fie mandri toti cei care lucreaza in cadrul ei
In 1984, acesta a lansat compania aeriana Virgin Atlantic Airways, in 1999 Virgin Mobile, iar in 2000 Virgin Blue in Australia.
Potrivit topului Forbes din 2008, Branson este a 236-a cea mai bogata persoana din lume, cu o avere estimata la 4,4 miliarde de dolari.
4. Fiti un bun lider
“Ascultati ce spun oamenii din jurul vostru, incercati sa-i atrageti de partea voastra si sa invatati de la ei. Un lider nu ar trebui sa isi critice angajatii in mod direct sau sa ii laude excesiv. De asemenea, un lider nu trebuie sa-si piarda cumpatul niciodata”, arata fondatorul Virgin.
Totodata, daca un angajat nu isi face treaba cum trebuie, acesta nu trebuie automat concediat. O companie ar trebui sa fie ca o familie mai mare, considera Branson. De aceea, daca angajatul respectiv s-ar descurca mai bine pe un alt post, oferiti-i oportunitatea de a prelua acea functie.
5. Fiti vizibil
Seful imperiului Virgin se asigura ca si managerii pe care ii are compania pe care a fondat-o au aceleasi valori si aceeasi filosofie ca si el.
“In acest fel, putem conduce un grup mare de companii in acelasi mod in care am conduce un business de familie.”
Daca afacerea pe care o aveti nu supravietuieste, spune Branson, amintiti-va ca majoritatea companiilor nu rezista, iar cea mai buna lectie de antreprenoriat se invata, de obicei, din esec. “Tot ceea ce trebuie sa faceti este sa incercati din nou.”