-
Cât poÈ›i negocia preÈ›ul unui apartament în marile oraÈ™e din È›ară
-
BrickLofts: arhitectura care transformă paradigma locuinței urbane
-
Hercesa începe construcÈ›ia celei de-a doua clădiri a complexului din Ghencea
-
România, È›ara cu cele mai accesibile preÈ›uri la locuinÈ›e din Europa de Est
-
Consultant: Investitorii imobiliari, cu ochii pe terenurile bune din România
-
Andrei Diaconescu: Nicușor Dan ne-a făcut un bine prin suspendarea PUZ-urilor
'Nu prea mai exista targeturi acum'
In ceea ce priveste activitatea Goodman in Romania, Onofrei spune ca din luna noiembrie si pana acum s-a luat decizia de a nu investi pentru moment in proiectele prezentate, din motive ce tin de profitabilitatea respectivelor proiecte.
„Este o asteptare activa, pentru ca strategii de asteptare sunt multe. Conteaza cum astepti, cu ce te favorizeaza in cele din urma aceasta perioada de asteptare.Acum nu prea mai exista targeturi, pentru multi dezvoltatori prioritatea a devenit sa poata iesi cu bine din 2009. In acelasi timp, in timp ce se adopta strategii pasive, trebuie sa fii activ si sa aduni informatii pentru a actiona cand apar oportunitati - pentru ca ele cu siguranta vor aparea”, a enuntat reprezentantul Goodman.
Cat despre salariile din real estate, Onofrei afirma nu numai ca vor scadea, ci multe joburi vor disparea, pentru ca multi dintre cei care au devenit brokeri in 6-12 luni nu intelegeau valorile sumelor cu care lucrau.
„Companiile de consultanta imobiliara si-au dublat sau triplat numarul de angajari, insa nimeni nu se interesa de calificarea acestor agenti. Real este-ul este o meserie si trebuie sa ai cunostinte, nu doar fler. Astfel, companiile mari de consultanta, cu circa 100 de angajati, si-ar putea reduce cu pana la 30% numarul acestora”, a incheiat Muler Onofrei.
Inainte de a se alatura grupului Goodman, Muler Onofrei a lucrat pentru Aleph Properties, unde a detinut functia de Director General. Anterior, a fost Country Manager Prologis in Romania si Director al Departamentului Industrial in cadrul companiei de consultanta imobiliara CBRE|Eurisko.
Goodman gestioneaza active totale de 18,6 miliarde de dolari (11,4 miliarde euro) si detine 371 de proprietati in portofoliu. In Europa, grupul are birouri in Marea Britanie, Germania, Olanda, Belgia, Luxemburg, Franta, Spania, Italia, Polonia, Cehia, Ungaria, Slovacia si Turcia.
„Este o asteptare activa, pentru ca strategii de asteptare sunt multe. Conteaza cum astepti, cu ce te favorizeaza in cele din urma aceasta perioada de asteptare.Acum nu prea mai exista targeturi, pentru multi dezvoltatori prioritatea a devenit sa poata iesi cu bine din 2009. In acelasi timp, in timp ce se adopta strategii pasive, trebuie sa fii activ si sa aduni informatii pentru a actiona cand apar oportunitati - pentru ca ele cu siguranta vor aparea”, a enuntat reprezentantul Goodman.
Cat despre salariile din real estate, Onofrei afirma nu numai ca vor scadea, ci multe joburi vor disparea, pentru ca multi dintre cei care au devenit brokeri in 6-12 luni nu intelegeau valorile sumelor cu care lucrau.
„Companiile de consultanta imobiliara si-au dublat sau triplat numarul de angajari, insa nimeni nu se interesa de calificarea acestor agenti. Real este-ul este o meserie si trebuie sa ai cunostinte, nu doar fler. Astfel, companiile mari de consultanta, cu circa 100 de angajati, si-ar putea reduce cu pana la 30% numarul acestora”, a incheiat Muler Onofrei.
Inainte de a se alatura grupului Goodman, Muler Onofrei a lucrat pentru Aleph Properties, unde a detinut functia de Director General. Anterior, a fost Country Manager Prologis in Romania si Director al Departamentului Industrial in cadrul companiei de consultanta imobiliara CBRE|Eurisko.
Goodman gestioneaza active totale de 18,6 miliarde de dolari (11,4 miliarde euro) si detine 371 de proprietati in portofoliu. In Europa, grupul are birouri in Marea Britanie, Germania, Olanda, Belgia, Luxemburg, Franta, Spania, Italia, Polonia, Cehia, Ungaria, Slovacia si Turcia.