2. Calcularea gresita a capacitatilor echipei

In perioadele de inceput, am incercat sa implic activ directorii mei financiari in dezvoltarea business-ului. Incercam sa cresc capacitatile acestea si am crezut ca ar fi de ajutor sa ma sprijine o echipa de profesionisti.

Nu a fost asa. Directorii mei financiari erau fantastici pe segmentul lor de activitate; nu sunt insa si oameni de vanzari. Din greseala mea am invatat ca nu te poti astepta ca echipa sa primeasca roluri si responsabilitati suplimentare, care nu li se potrivesc. David Ehrenberg, de la Earlygrowthfinancialservices.com.