Noul sef P&G Romania: In aprilie-mai, repornim la turatie maxima motoarele revenirii

Sotirios Marinidis declara ca va continua sa se axeze pe brandurile si directiile principale de business ale companiei, continuand planurile managerilor pe care ii succede.

“Trebuie sa acorzi atentie si aspectelor care dau putere unui business pe timp de criza – intelegerea nevoilor consumatorilor, consolidarea brandurilor, inovatie, vizibilitate in piata. Trebuie sa stii ce nevoi are consumatorul, cum fluctueaza acestea in functie de venituri, spaima fata de riscul somajului chiar daca este inca angajat, ce inseamna valoarea pentru el, ce canale pentru cumparaturi foloseste. Trebuie sa stii ce e valoros pentru consumator, si valoros nu inseamna neaparat un pret scazut”, explica Marinidis.

De asemenea, potrivit acestuia trebuie mentinuta o relatie stransa cu partenerii de afaceri, cu distribuitori, cu lanturile de supermarketuri, prin identificarea produselor care se pliaza cel mai bine pe profilul consumatorului magazinului respectiv.

Totodata, Marinidis afirma ca P&G Romania va continua sa investeasca in promovare si in acest an, fara a oferi insa detalii cu privire la valoarea bugetului alocat.

“Ne axam pe toate canalele de media, TV, radio, print, marketing digital, trade marketing. Vom continua sa investim. Anul trecut am avut 600 mil. euro la rate card, anul acesta avem cifre diferite, pe care nu le pot dezvalui. Urmarim sa atingem cat mai des si cat mai variat consumatorul”, spune oficialul P&G Romania.

In ceea ce priveste proiectul fabricii de sampoane si produse de ingrijire a parului de la Urlati, o investitie de 100 mil. dolari, Marinidis afirma ca productia va fi demarata conform planului stabilit, la jumatatea anului viitor.

In luna februarie, P&G a demarat lucrarile de constructie a fabricii de la Urlati (judetul Prahova), prima faza a procesului generand 150 de locuri de munca, cu o investitie de 50 mil. dolari.

“Daca vorbim din punctul de vedere al investitorului, P&G este aici sa ramana. Avem fabrica din Timisoara, in care am investit de-a lungul anilor 40 mil. dolari, doar in 2009 10 mil. dolari. 60% din productie este destinata exportului. Avem Centrul Regional de Servicii si fabrica din Urlati, care a atras dupa sine o alta investitie mare, cea a producatorului de ambalaje Plastipak. Succesul deplin al proiectului de la Urlati depinde de cativa factori, printre care obtinerea fondurilor structurale europene. Ce poate fi mai bun pentru o tara in vremuri de criza decat investitiile straine? Pentru a face acest lucru trebuie sa fii mai competitiv decat celelalte tari din regiune, sa oferi facilitati pentru aceste investitii, sa ai o infrastructura bine pusa la punct si o forta de munca capabila. Am fost impresionat de capacitatea de munca a romanilor si calitatea lor, un atu care trebuie mentinut”, declara Sotirios Marinidis.

Pana acum, compania a primit 10.000 de CV-uri pentru cele 300-350 de pozitii din cadrul fabricii P&G din Urlati. “Cand angajam pe cineva ne luam un angajament de lunga durata. Suntem foarte atenti, daca nu crestem oamenii potriviti nu ne putem dezvolta in mod sanatos. E ca si constructia unei case. Fundatia conteaza enorm. Nu ne uitam la doar ce poate sa faca o persoana acum, ci si care sunt oportunitatile de dezvoltare ale respectivei persoane pe viitor. Angajarile vor fi finalizate la sfarsitul acestui an calendaristic, oamenii selectionati urmand sa fie pregatiti in strainatate”, spune Marinidis.

65% din productia de la Urlati va fi destinata exporturilor si va sustine piete precum Rusia, Ucraina sau Turcia.