Cum fac companiile promovari in timp de criza

Procesul de promovare in companie este planuit si implementat pe perioade de 3-5 ani, spun recruiterii, asa incat organizatia sa poata acoperi un post ramas liber la un moment dat. Cu toate acestea, planul de cariera si performantele angajatilor nu sunt unicele criterii de luat in calcul in momentul unei promovari.

Angajatorul are intotdeauna in vedere un plan de dezvoltare a organizatiei pe termen mediu si lung, analizeaza structura existenta, modificarile ce pot fi aduse, nevoile de business si contextul economic. “O promovare interna se bazeaza pe performanta, abilitati de management si vechimea in companie. Acestea sunt principalele criterii”, afirma Raceala.

Pentru primul nivel de promovare - de la trainee la junior - asteptarea poate dura de la 9 la 15 luni. O integrare de succes dureaza minimum 3 luni, in functie de pozitie, urmand ca performanta sa fie observata abia dupa 6-7 luni de la angajare.

“Consider ca acest ritm de dezvoltare este unul normal chiar daca pentru tinerii angajati poate parea frustrant. Complexitatea businessului a crescut in toate domeniile fiind nevoie de o perioada mai lunga pentru acumularea si analizarea informatiilor necesare jobului. Timpul joaca in favoarea celor tineri in acest caz permitandu-le sa se dezvolte in mod natural”, explica Radu.

Pentru pozitiile de seniori si specialisti angajatorii prefera candidati cu experienta, cu maturitatea profesionala si emotionala necesara mediului economic actual. “De anul trecut a inceput perioada propice tinerilor dispusi sa creasca in mod constant, sa fie flexibili, cu abilitati de a invata si dezvolta incontinuu. In plus, contextul economic competitiv existent face ca relatia cu clientul sa devina unul din factorii de succes ai unei companii, ceea ce implica o nevoie crescuta de competente soft de partea angajatilor”, conchide Adriana Radu..