„Un lider are rolul de antrenor, consultant, dar si decident”, considera Dan Lazarescu, acum Senior Manager al diviziei de hardware si mecanica din cadrul Centrului de Inginerie Bosch de la Cluj. A invatat-o pe propria piele, in Germania, unde a coordonat o echipa de 60 de oameni din 13 tari. Omul care a inlocuit codurile de programare cu termeni precum „leadership”, „motivare”, „integritate” s-a intors acum in orasul natal, unde pune bazele unei noi echipe. Intr-un interviu exclusiv pentru Revista CARIERE, Lazarescu ne ofera o adevarata lectie de management al oamenilor si ne spune cum trebuie sa fie un lider, din perspectiva sa, dar si cum este Leadershipul in... inginerie, conform Revistei CARIERE.
Dupa ce a absolvit Facultatea de Electronica si Telecomunicatii din cadrul Universitatii Politehnice Bucuresti, Dan Lazarescu a hotarat sa plece in Germania pentru a deveni inginer. Cariera profesionala si-a inceput-o ca practicant intr-o companie de marime medie care oferea servicii de proiectare hardware si software pentru companii mari din industria automobilistica. Se intampla in anul 2000, cand si-a cunoscut si mentorul, un inginer experimentat, tot roman.
In timp ce deprindea tainele meseriei de la conationalul sau, Dan Lazarescu s-a hotarat sa profite de inlesnirile in acordarea permisului de munca pentru industria IT oferite de Guvern si a aplicat pentru un post de inginer in cadrul Bosch.
Citeste articolul integral pe Revista CARIERE.
Sursa foto: Rawpixel.com / Shutterstock
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
