Productivitate în pandemie: 3 metode de la specialiști în resurse umane

Dupa un an de muncă remote sau hibrid, un an imprevizibil și dificil, tot mai mulți angajatori sunt preocupați de performanța și productivitatea echipelor. Una dintre cele mai importante provocări pentru companii în următorii ani va fi actualizarea competențelor, într-un context atipic, condiționat de evoluția pandemică.

Competențele necesare pentru lumea muncii evoluează atât de rapid încât acest lucru necesită o abordare dinamică și continuă a instruirii, atât pentru softskills, cât și pentru abilități relevante în activitatea angajaților. Tehnologia va absorbi cele mai automate și repetitive sarcini, în timp ce oamenii se vor concentra pe cele creative și strategice. Tocmai de aceea, 2021 va fi un an relevant pentru noul trend, a explicat Cristina Iliescu Nedelcu, Managing Partner GoodStory, companie de consultanță și strategie în resurse umane.

Astfel, provocarea vine în a dezvolta programe complexe de learning & development a angajatilor si echipelor. Obiectivele acestora sunt cresterea coeziunii echipelor, dezvoltarea anumitor abilitati (ca de exemplu identificarea de solutii, rezolvarea problemelor, alte abilitati de leadership). Un aspect important și specific pentru anul 2021 este că toate programele trebuie sa conțină și opțiunea de a fi livrate parțial sau exclusiv online.

Compania a dezvoltat câteva programe de tip workshop, care și-au dovedit eficiența. Printre acestea se numără Efectul Butterfly în echipa ta, un program dedicat echipelor de dimensiune medie (până în 30 de membri), cu colegi noi sau care se afla intr-un moment de tranzitie/critic. Programul a fost construit avand ca obiectiv producerea unei schimbari aparent minore, dar cu efecte majore pe termen lung. Pune accent pe introspectie si se axează pe comunicarea eficienta, increderea in abilitatile colegilor, autocunoastere, pattern-uri de colaborare in echipa, a mai explicat Cristina Iliescu Nedelcu (foto).

Citeste si:
Suntem mai creativi când lucrăm de acasă?
Suntem mai creativi când...

Programul presupune parcurgerea unui test de personalitate care ii va ajuta pe participanti sa se cunoasca mai bine si va indica afinitatile in privinta colaborarii dintre membri echipei. De asemenea, prin diferite jocuri de echipa se lucreaza asupra directiei strategice, comunicare si asertivitatea, analiza realitatii / statusul echipei si multe alte aspecte esentiale cand echipa trece printr-o criza.

Alte programe concepute de consultanți presupun aplicarea unor schimbari importante in organizatie, analizand rezilienta si rezistenta la schimbare a echipei ori comunitatea de business.

Programele ofera participantilor sansa de a invata si exersa competente precum planificarea, gandirea strategica, rezolvarea de probleme, munca in echipa, analiza datelor etc. Echipa invata ca o afacere de succes nu este una care doar genereaza profit, ci si trateaza cu atentie o arie larga de aspecte: clienti, angajati, dezvoltarea serviciilor/produselor, managementul financiar, a mai explicat Cristina Iliescu Nedelcu.

Alte tendințe care vor contura restul anului 2021

Totodată, așa cum arată tendințele, 2021 va fi un an în care wellbeingul angajaților va trece pe primul plan mai ales în companiile mari, cu echipe și proiecte complexe. Avem o cerere tot mai mare de programe de dezvoltare personala si wellbeing care sa acopere nevoile la nivel uman al angajatilor in aceasta perioada de restrictii care afecteaza psihic si emotional. Printre acestea se numără ateliere de nutriție, de yoga sau de sport, de parenting, de bricolaj și multe altele, livrate online. Toate fac parte acum dintr-un normal al locului de muncă, a mai explicat Cristina Iliescu Nedelcu.

Citeste si:
Planul UE de combatere a cancerului: finanțare de 4 miliarde euro
Planul UE de combatere a...

Și dacă pandemia a pus pe hold team buildingurile și evenimentele corporate, o a treia tendință majoră ce se conturează în acest an, potrivit specialiștilor, vine din felul în care interacționează echipele pentru a se reconecta după un an de muncă remote sau hibrid. Astfel, evenimentele online care fac echipele se interacționeze informal și care cresc motivația acestora includ petreceri ținute pe zoom, cu cocktail workshops sau degustări de vin, programe de tip treasure hunt sau escape room. Creativitatea furnizorilor și partenerilor care livrează aceste experiențe a crescut direct proporțional cu nevoia de a ne adapta la noul normal. Echipele de azi nu se mai află în aceeași clădire, nici măcar în același oraș sau țară, prin urmare conectarea lor este necesară într-un mod diferit, dar suficient de engaging încât să producă efectul dorit, a conchis Cristina Iliescu Nedelcu.

Sursa foto: Pexels
Despre autor
Wall-Street.ro este un cotidian de business fondat în 2005, parte a grupului InternetCorp, unul dintre cei mai mari jucători din industria românească de publishing online. Pe parcursul celor peste 15 ani de prezență pe piața media, ne-am propus să fim o sursă de inspirație pentru mediul de business, dar și un canal de educație pentru pentru celelalte categorii de public interesate de zona economico-financiară. În plus, Wall-Street.ro are o experiență de 10 ani în organizarea de evenimente B2B, timp în care a susținut peste 100 de conferințe pe domenii precum Ecommerce, banking, retail, pharma&sănătate sau imobiliare. Astfel, am reușit să avem o acoperire completă - online și offline - pentru tot ce înseamnă business-ul de calitate.

Te-ar putea interesa și:


Mai multe articole din secțiunea Cariere »



Setari Cookie-uri