Sustenabilitatea unui business nu mai înseamnă doar consumul eficient de resurse. Măsurile ce pot fi luate de organizații au devenit tot mai complexe și aduc în prim-plan atât sănătatea angajaților, cât și conceperea unui cadru de desfășurare a activităților cât mai eficient pe termen lung. Criteriile care definesc un business sustenabil sunt multiple, iar în acest articol vei găsi patru dintre cele mai importante.
1. Inovația și noile tehnologii
Sustenabilitatea presupune un set de strategii prin care companiile urmăresc să-și desfășoare activitatea într-un mod cât mai productiv, dar în același timp să-și protejeze valorile și comunitatea. În drumul spre diminuarea efectelor nocive asupra ecosistemelor naturale, inovația și noile tehnologii sunt elemente esențiale.
Unul dintre antreprenorii români care au reușit să pună în aplicare conceptul de sustenabilitate reinterpretată este Liviu Tudor, fondator și președinte al Genesis Property. În ultimii ani, în care incertitudinile au planat asupra pieței muncii din cauza pandemiei, Liviu Tudor a dezvoltat certificarea IMMUNE Building Standard™. Această inovație are rolul de a asigura sănătatea clădirilor de birouri și se bazează pe nu mai puțin de 135 de criterii coerente, tehnologii, dispozitive, echipamente specializate, personal dedicat și facilități noi. Astfel, proprietarii de clădiri sau companiile au de-acum instrumentele necesare pentru monitorizarea și ajustarea stării de sănătate a spațiilor de lucru. Implementarea certificării IMMUNE™ poate ajuta organizațiile să-și convingă angajații că biroul a redevenit un mediu sigur, în care sănătatea le este protejată.
2. Colaborarea dintre businessuri similare
Grija față de mediu și față de sănătatea oamenilor poate fi reflectată și prin formarea unor rețele de businessuri similare, prin parteneriate care să propulseze inovația și să faciliteze schimbul de cunoștințe. Sustenabilitatea denotă angajament și responsabilitate față de comunitate, precum și oportunități de a face lucruri extraordinare.
Într-o lume dominată de incertitudini, parteneriatele puternice contribuie la creionarea unui viitor mai bun. Atitudinea și acțiunile referitoare la mediu, diversitatea și dezvoltarea comunităților vor avea efecte benefice asupra oricărei afaceri.
3. Îmbunătățirea proceselor
Îmbunătățirea proceselor și supravegherea acestora sunt alte criterii importante în dobândirea sustenabilității. Businessurile folosesc deja o gamă extinsă de strategii și programe prin care își arată grija față de mediu și comunitate, dar, de multe ori, se întâmplă să întâmpine provocări în a le implementa. Angajamentul continuu reprezintă soluția pe termen lung, iar îmbunătățirea proceselor trebuie să fie o preocupare atât a managementului, cât și a angajaților. Conștientizarea în privința planurilor de sustenabilitate la nivelul întregii companii ajută la implementarea de succes a noilor procese.
Spre exemplu, în Japonia este extrem de populară filosofia de business kaizen, termen care se traduce prin „schimbare pentru mai bine” sau „îmbunătățire continuă”. Acest concept înglobează mai multe idei și are ca scop transformarea mediului de lucru în unul eficient, prin crearea unor echipe unite și proceduri care pot fi îmbunătățite. Micile schimbări pe care le aduce kaizen afacerilor implică și proceduri standardizate, utilizarea de echipamente eficiente și eliminarea deșeurilor. Propunerile de îmbunătățire pot veni din partea oricărui angajat și pot fi implementate imediat. Filosofia kaizen susține că micile schimbări de acum vor avea un impact major în viitor.
4. Raportarea și planificarea
Acest angajament pe care îl presupune sustenabilitatea are nevoie însă și de monitorizare pentru a echilibra măsurile pe termen scurt și lung. De aceea, raportarea și planificarea vor integra mai bine și vor face mai clare obiectivele de mediu și sociale. De asemenea, transparența joacă un rol major în mediul de business, în atenuarea și adaptarea la efectele schimbărilor climatice.
Raportarea integrată le va oferi companiilor imagini clare și din punctul de vedere al sustenabilității. Se vor găsi astfel explicațiile pentru modul în care o companie creează și susține valoarea în prezent și în viitor. Raportarea eficientă aduce răspunsuri și generează noi planuri și include insight-uri prețioase asupra modului în care sunt administrate resursele umane, naturale sau de capital.
Acestea sunt criteriile care definesc businessul sustenabil al viitorului. Inovația, colaborarea, îmbunătățirea proceselor, dar și raportarea și planificarea joacă cele mai importante roluri.
