Piata de training este in continua transformare si devine, mai degraba, o piata "a serviciilor de dezvoltare organizationala", iar companiile nu mai sunt interesate de programele aflate pe val, ci pun la bataie bugete pentru a-si atinge mizele si provocarile, a declarat intr-un interviu Viorel Panaite, managing partner Human Invest.
"2016 a fost un an cu provocari de toate felurile pentru companiile din aceasta piata: unele companii au fost in criza de clienti, altii au avut clienti traditionali, dar nu au avut capabilitati sa castige noi clienti, altii au avut capabilitati de business development, insa s-au trezit ca le pleaca oameni cheie din firma, iar unele companii au ales sa creasca si sa-si scada marginile pentru a-si sustine procesele de crestere. De asemenea, au aparut si companii noi, care acum incearca sa se inchege ca organizatii, in timp ce alte companii vechi se zbat pentru supravietuire. Unele companii si-au intarit pozitia de expert intr-un domeniu, altele au ales sa-si intareasca pozitia de generalist. Deci o dinamica identica ca in orice alta piata", a aratat Viorel Panaite referindu-se la evolutia pietei de recrutare pe parcursul anului trecut.
Trenduri in 2017 pe piata de training
Piata de training, sustine Viorel Panaite, s-a transformat deja in “piata serviciilor de dezvoltare organizationala” pentru ca proiectele actuale nu mai sunt interventii punctuale de instruire (training), ci impletesc o diversitate mare de tipuri de interventii.
Clientii se vor indreapta tot mai mult catre parteneri cu expertiza recunoscuta intr-o categorie de servicii si cu care sa construiasca relatii de cooperare pe termen lung pentru imbunatatirea proceselor organizatiei
- Viorel Panaite -
El a mai aratat ca in acest an organizatiile-client vor pune mai mult accent pe calitatea interactiunii cu consultantul pe care il platesc si vor dori sa aloce bani pentru metode cat mai colaborative de lucru, atat in pregatirea, cat si in implementarea proiectului.
"Cu cat criza de scop, de incredere si de angajament este mai mare, cu atat mai mult conteaza calitatea prezentei, a unei structuri de lucru clare si a contactului cu realitatea. Pentru noi asta inseamna consultanti si facilitatori tot mai bine pregatiti sa conduca conversatii oneste si care sa stie sa lucreze cu metode si procese de lucru bine structurate. (...) Vedem ca se accentueaza inca si mai mult tendinta companiilor de a nu mai cumpara «ce e la moda», ci proiecte construite impreuna cu managerii superiori si care sa fie foarte relevante mizelor, stilurilor si provocarilor proprii", a explicat Panaite, Human Invest.
Programele spre care vor fi directionate bugetele
"Intreaga societate romaneasca si internationala, organizatiile cu care interactionam resimt criza increderii, a valorilor constructive si a scopului comun. (...) Cel mai frecvent ni se solicita programe care sa intareasca increderea reciproca, sa dezvolte convingeri si competente de auto-motivare, responsabilitate si angajament, programe care sa reconstruiasca scopul comun, sa dezvolte competente de self-leadership, de «leadership/ people management» si de colaborare sau competente prin care fiecare angajat sa sustina proiectele de schimbare si imbunatatire din organizatie. Daca ne uitam la clientii nostri acestea sunt temele care apar cel mai frecvent in solicitarile lor", a precizat seful Human Invest.
Human Invest este reprezentantul exclusiv in Romania al unor companii de consultanta si training cu reputatie internationala, folosind instrumente originale si adaptate pentru contextul local: Ken Blanchard Companies, Performance Management Company, Wiley sau Inscape Partners International. Compania are trei angajati full-time si a incheiat anul 2016 cu o cifra de afaceri de 650.000 de euro si in profit de 80.000 de euro.
Principalii concurenti pe piata de training din Romania sunt Ascendis, Trend Consult, Equatorial (Achieve Global), CBC, Dale Carnegie Training Romania, Qualians, Hart Consulting, Accelera.
Foto: Rawpixel.com, Shutterstock
