Delegarea

Delegarea este un alt deficit al managerului, identificat de angajați. La fel ca managementul timpului, delegarea este o abilitate critică în asigurarea fluxului activităților tuturor componenților unei echipe.

Dacă vă luptați cu o sarcină, este posibil să fiți reticenți să o transmiteți altcuiva. Poate că sunteți îngrijorat de volumul de muncă al unui angajat sau de capacitatea de a rezolva sarcina. În ambele cazuri, pur și simplu amânând o decizie se creează un blocaj.

Delegarea nu este ceva de care să te ferești; este un instrument pe care îl poți folosi pentru distribui corect sarcinile. Toate acestea se traduc într-o muncă mai eficientă, nu una mai grea.

Foto; Shutterstock