Avantaj sau dezavantaj: Cum e mai bine, sa fi manager sau antreprenor?

Dezavantajul principal ca angajat este resimtit in clipa in care nu reusesti sa identifici un post unde abilitatile tale sa fie folosite la maxim. Avantajele sunt legate in primul rand de un nivel redus de responsabilitate, o diferentiere bine definite intre munca si timpul liber, flexibilitate pe piata muncii, cosnidera Lapusan. Ca antreprenor, ai avantajul ca poti sa faci ce iti doresti si dezavantajul ca atunci cand nu iti iese ceva nu exista o plasa psihologica - cand ai success cu siguranta ai avut parteneri care merita multumiri, dar cand inregistrezi insuccese esti singurul responsabil.”

In rolurile de top manager pe care le-a avut, Anca Podoleanu (foto) a descoperit ca, daca esti angajat, te poti bucura de faptul ca altcineva semneaza decizia finala si, astfel, responsabilitatea poate fi usor dispersata, dar si ca ai dezavantajul ca nu iti poti depasi usor seful sau protejatul sefului si ca te blazezi. In schimb, cand ai propriul business, decizia este la tine si beneficiezi de avantajul ca poti programa cat de repede sau incet vrei sa cresti. “Chiar daca nu iti permiti anumite lucruri la inceput si vezi cat din munca ta se duce la stat, ca antreprenor te bucuri de mai multa libertate.”

In plus, faptul ca traim pe o mare agitate, dupa cum spune Raluca Milin, ca si antreprenor, mai ales in momentul de fata, nu prea poti sa te bazezi pe un business plan sau pe un trend, nu uneori nici lichiditati. Din acest punct de vedere, statutul de angajat este sigur.

De aceeasi parere este Maxim, care considera ca viata unui antreprenor se rezuma la ceea ce face acesta pentru business-ul sau, de cand incepe ziua si pana seara.

Totusi, in opinia lui Rangu, daca vrei sa iti faci treaba bine, atat ca angajat, dar si ca angajator, trebuie sa ai o implicare similara, chiar daca, in situatia in care ai afacerea ta pot aparea probleme de finantare, de acoperire a costurilor proprii cu angajatii cu care, ca si angajat, nu te confrunti.

Cunoscand principalele avantaje si dezavantaje pe care le presupune statutul de angajat versus cel de angajator, fostul manager IIRUC le recomanda celor care vor sa dea scaunul de manager pentru a fi antreprenori sa se gandeasca de doua ori inainte de a lua o decizie finala, deoarece idei sunt multe, dar putine rezista, mai ales in contextual economic actual.

Ce-i drept, a-ti lansa un business pe timp de criza nu este tocmai indicat, insa si recesiunea are oportunitatile ei. Independent de existenta crizei actuale, Lapusan nu ar sfatui pe nimeni sa renunte la locul de munca pentru a se ocupa de propria afacere. “Este o decizie personala, iar daca nu o faci din convingere, ci pentru ca este la moda sau esti impins de la spate, nu ai multe sanse de reusita. Dezavantajele sunt mari, mai ales la inceput si, in plus, nu toti sunt facuti pentru asta, desi pot fi foarte buni profesionisti.”

Dar cum parerile sunt intotdeauna impartite, Podoleanu considera ca cine are o idee de business trebuie sa o puna in practica urgent. “Dar asta nu inseamna ca trebuie sa-si dea neaparat demisia. Depinde de stadiul si stilul de viata pe care il are respectivul angajat.” La fel, Milin crede ca daca un manager poate renunta la confortul si siguranta, ba chiar la statusul oferite de o anumita corporatie, drumul catre antreprenoriat va fi mult mai usor.