Șeful ANAF spune că instituția nu merge bine fiincă nu există resursă umană
"Cred că principala problemă este partea de resursă umană, unde resursa e limitată, iar salarizarea noastră e proastă şi foarte proastă. (...) Modul în care plătim serviciile colegilor noştri este unul mult sub nivelul pieţei. Serviciile importante, gen preţuri de transfer, control comerţ electronic, structura de mari contribuabili şi Capitala - nu avem personal. De ce ai lucra într-o structură cu risc total, cu vizibilitate atunci când faci ceva prost, şi tu mai ai trei ani până la pensionare, şi nu preferi să te duci la administraţia Bolintin Vale. E la fel", a susţinut acesta, marţi, la a 22-a ediţie a Conferinţei Anuale de Taxe PwC România.
Nica a precizat că la nivelul ANAF sunt 4.100 de posturi vacante - peste 20% din schema de personal - fără să fi fost nevoie de vreo reducere cu 10%.
"ANAF are un ritm înfiorător de plecări. Nu e nevoie nicio reducere, au ieşit natural. Pe termen scurt e uşor să spui, ca manager, eu nu dau oameni afară. Nu ştiu ce-o să facem peste 7 luni, un an, ce atragem, ce punem în loc. Va fi greu pentru noi", a subliniat preşedintele ANAF.
Care sunt salariile la ANAF în 2026?
Pe de altă parte, salariile necompetitive fac dificilă atragerea de specialişti pentru meserii noi, din zona de competenţe digitale.
"Dacă e tânăr, îi oferim 3.500 lei, iar dacă are 20 de ani vechime - circa 7.000 de lei. E foarte greu să atragem resursa umană de calitate în condiţiile astea", a punctat acesta subliniind că o consecinţă directă este că structurile strategice rămân descoperite.
Potrivit sursei citate, vârsta medie a personalului - 53 de ani - face şi mai dificilă tranziţia digitală: "Este destul de greu să-i spui: nu mai teroriza contribuabilul cu balanţe, nu mai întreba de stocuri, uită-te în SAF-T, fă-i o profilare de acolo".
