- o crestere a activitatii trainerilor interni, care mai preiau din ceea ce se facea cu traineri externi;
- un indemn al angajatorilor pentru angajati de a-si cauta si singuri informatii si cursuri, cu cheltuieli minime;
- o crestere a numarului celor care fac training - fie ca sunt noi companii sau freelanceri - unii competenti, altii doar dornici sa faca treaba buna;
- nevoia de a arata ca solutia oferita raspunde unei probleme organizationale reale si ca o rezolva, cel putin partial;
- metode de lucru si programe inovative in training, facilitare si coaching;
- concentrare a bugetelor pe dezvoltarea managerilor de toate nivelurile - ei sunt cei pe umerii carora sta responsabilitatea de a creste rezultatele companiei;
- asteptari mai mari de la clienti fata de furnizorii de training si preferinta de a lucra cu cei care au un istoric bun.

Octavian Pantis este Managing Director al firmei TMI Training & Consulting companie pe care o conduce din 1999, cand a deschis in Romania biroul companiei internationale de training si consultanta TMI, infiintata in 1975 in Danemarca.