In sprijinul acestei afirmatii vin o serie de statistici referitoare la volumul de munca depus, volumul resurselor financiare cheltuite, perioada de timp necesara implementarii, efortul de coordonare depus, si gradul de vizibilitate a proiectului in sistemul bancar. Costul aproximativ al intregului proiect se ridica la 16,5 milioane euro dintre care 8 milioane provin din fonduri europene. Implementarea completa a sistemului de plati electronice a durat 30 de luni, angrenind 90 de firme din mai multe domenii.
Astfel Banca Centrala a apelat la 16 furnizori, 4 firme de consultanta si 62 de banci. Sistemul Electronic de Plati (SEP) a intrat integral in functiune odata cu lansarea in productie a ultimei componente, si anume sistemul de depozitare si decontare a operatiunilor cu titluri de stat SaFIR.
Odata cu intrarea in functiune a ultimei componente implementarea sistemului electronic de plati s-a incheiat integral.
In acest moment se poate concluziona ca, in pofida complexitatii proiectului, dificultatilor intampinate si constrangerilor de timp, implementarea SEP este un succes.
Programul SEP, in primele noua luni
In perioada de functionare a celor trei subsisteme, de la intrarea lor in functiune pana in acest moment, se poate spune ca operarea a decurs fara probleme. Disponibilitatea sistemului s-a situat, in general, in parametri normali, nefiind sesizate probleme deosebite. In cazul sistemului ReGIS, pe cele 7 luni de functionare disponibilitatea medie a fost de 99,7 %, iar in cazul sistemului SaFIR disponibilitatea in octombrie, prima luna de functionare a fost de 100%. In ceea ce priveste traficul prin sistemul ReGIS, numarul platilor de mare valoare si urgente a crescut in intervalul 8 aprilie 22 noiembrie 2005 cu mai mult de 32 la suta (de la o medie zilnica de 3.872 plati in aprilie 2005 la 5.120 plati in prima parte a lunii noiembrie 2005).
Citeste si:
Calculator Salariu: Află câți bani primești în mână în funcție de salariul brut »
Te-ar putea interesa și:
