Fa-ti treaba bine, nu doar repede

In contextul in care munca este o componenta importanta a existentei noastre, valorizarea de catre sef devine uneori un scop pentru angajat.

„Putem munci mai mult pentru rezultate mai bune, putem ocoli colegi neprietenosi, dar seful ramane. Si nu conteaza daca greseste, e tiranic sau predispus prea putin la comunicare. (...) In primul rand, trebuie sa retii ca el poarta raspunderea functionarii si rezultatelor intregii echipe. De aceea e constant sub presiune, manifesta sau nu. Pe de alta parte, incearca sa nu uiti ca si el este om, cu slabiciuni, nevoi si dorinte, cu momente bune si rele. Pentru a cladi o relatie reusita cu seful tau, incearca sa pastrezi in minte mixul pe care il reprezinta: profesionistul-om”, spune , Greta Chetreanu, director de HR in cadrul Vector Business Consulting.

Iata ce crede Corina Cetreanu ca trebuie sa faca angajatii pentru a ajunge printre preferatii sefilor:

- ii arati ca intelegi si ca ti-ai asumat si tu realizarea obiectivelor echipei. Dar fii sincer: daca nu ai inteles catre ce merge echipa, intreba-ti seful. Daca nu ai inteles ce asteapta de la tine, intreaba din nou;

- inveti sa asculti real cand vorbeste cu tine. Nu te repezi sa tragi concluzii doar dupa tonul sau sau dupa primele cuvinte. Doar asculta. Si la sfarsitul oricarei discutii fii sigur ca aveti aceeasi intelegere asupra lucrurilor. Poti sa iei notite, poti sa faci la sfarsitul discutiei o recapitulare a subiectelor discutate;

- ii ceri clarificari de cate ori nu esti sigur ca ai inteles ce doreste;

- iti dezvolti independenta in rezolvarea sarcinilor. Odata ce ti-a trasat o sarcina, gaseste singur modalitatea de rezolvare;

- iti faci treaba bine, nu doar repede;

- fii atent la lucrurile pe care seful tau le considera importante si incearca sa te implici in ele;

- nu lasi nerezolvate lucrurile pe care te-a rugat sa le faci, chiar daca ti se par mai putin importante;

- mergi la el nu doar cu lista de probleme, ci si cu macar o propunere de solutie;

- iti asumi raspunderea pentru greseli. Orice sef apreciaza taria de a fi responsabil, increderea pe care i-o acorzi cand ii ceri ajutorul in a repara o greseala;

- ii soliciti si sa ii asculti feedback-ul referitor la prestatia ta in mod real interesat;

- il tratezi ca pe un coleg, ca pe omul din spatele pozitiei. Spune-i deschis, dar nu reprosand, daca e ceva ce te nemultumeste. Zambeste-ti tie si celor din jur! Ureaza-i "La multi ani" de ziua lui si tine minte numele copiilor! Da-i si tu feed-back, mai ales daca e un sef bun! Descopera interese comune. Fa tu primii pasi catre o comunicare reala, deschisa, onesta;

- faci uz de simtul umorului, mai ales ca sa detensionezi o situatie delicata.

„Indiferent de climatul economic in care o companie isi desfasoara activitatea, nevoia de recompensa a fost si este constant onorata, de la o vorba buna pana la recompense substantiale. Pentru ca piramida nevoilor a suferit modificari, in cazul angajatilor de top, recompensa poate sa fie in bani (ca procent din venitul realizat), dar, cel mai adesea, imbraca forme care sa exprime mai bine aprecierea. Printre acestea se numara: vacante in destinatii exotice, cursuri de calificare inalta (de ex. MBA), planuri de pensie si/sau asigurare privata pentru familie”, mai spune Greta Chetreanu.

Managerul tau este democrat si aplica un tip de management participativ? Citeste sfaturi utile in slide-ul urmator